Стресс и выгорание специалистов в эпоху Agile. Требования растут, энтузиазм — нет

Принесли очередную правку требований от заказчика со словами «это нужно было ещё вчера»? Вы не одиноки. Agile-подходы сильно изменили жизнь ИТ-команд. С одной стороны, эффективность разработки выросла , с другой – работать стало куда нервнее. Постоянные созвоны, чаты и встречи, цейтнот по дедлайнам и перманентные изменения задач превратились в рутину. Исследование Кот и Качиной (2024) подтвердило на практике: главные стрессоры современной разработки – это бесконечные коммуникации и горящие сроки, вызванные вечными «хотелками» бизнеса и заказчиков, которые желают "всё и сразу", а специалисты работают "слишком медленно", потому что делают на результат и качественно без необходимости переделывать в будущем. Получили очередную правку требований от заказчика со словами «это нужно было ещё вчера»? Вы не одиноки.

https://habr.com/ru/articles/900370/

#выгорание #исследование #опрос #персонал #управление #управление_командой #agile #эффективность_труда #эффективность #удовлетворенность

[Перевод] 80% разработчиков недовольны своей работой. Причина не в ИИ и не в коде

Результаты последнего опроса Stack Overflow показали, что большинство разработчиков не получают удовольствия от своей работы. Если верить неофициальным данным, то доля довольных среди сантехников и фермеров оказывается выше. В чем же проблема? Недавно команда Stack Overflow опубликовала результаты своего ежегодного опроса разработчиков, где затрагивались такие темы, как технологии и инструменты, которые они используют или хотят освоить, искусственный интеллект и рабочий опыт. В опросе участвовало более 65 000 разработчиков из 185 стран. В этом году главными темами оказались, как и следовало ожидать, применение искусственного интеллекта, а также недовольство условиями работы, которое дошло до исторического максимума.

https://habr.com/ru/companies/productivity_inside/articles/835188/

#stack_overflow #искусственный_интеллект #выгорание #удовлетворенность

[Перевод] Как повысить удовлетворённость сотрудников: 12 гарантированных способов

Удовлетворённые сотрудники более мотивированы и продуктивны, чаще остаются в компании на долгий срок, способствуют созданию позитивной рабочей атмосферы — и это в конечном итоге сказывается на общем успехе компании. Поэтому работодателям так важно создавать условия для повышения удовлетворённости сотрудников. По мнению экспертов Haiilo , повышение удовлетворённости сотрудников входит в список трёх ключевых показателей эффективности отдела персонала каждой организации. Есть компании, где от руководителей требуют повышения этого KPI. Между тем, на формирование позитивного опыта сотрудников на рабочем месте влияют многие отделы — такие как отдел внутренних коммуникаций, отдел информационных технологий и даже юридический и финансовый. Что же может предпринять компания, чтобы повысить показатель удовлетворённости и мотивацию работников? Под катом — 12 способов сделать своих сотрудников счастливее, продуктивнее и лояльнее (на самом деле 11, потому что п. 6 автор * оригинальной статьи пропустил или намеренно оставил в секрете от читателей :)). *Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис.

https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/811773/

#вовлеченность #работа_с_персоналом #удовлетворенность #показатели_эффективности #рекомендации #мойофис