Между печеньем и морковкой: удержание команды в условиях неопределенности
Для кого подойдет наша статья: для тех, кто недавно из специалиста вырос в руководителя – как раз именно с этого мы и начинали. Во вторую очередь это будет полезно тем, кто перешел из компании в компанию и обзавелся новой командой; или тем, кого повысили с должности линейного руководителя – и теперь вы осваиваете должность, например, директора департамента. Мы собрали как распространенные ошибки, так и действительно работающие советы, которые точно помогут вам найти общий язык с командой и руководством.
https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/921932/
#управление_персоналом #информационная_безопасность #офферы #увольнение_сотрудников #мотивация_персонала #выгорание_команды #тимлидство