Работаем с фабрикой ЦОД без бубнов и плясок. Система управления Eltex ECCM

Привет, Хабр! Мы провели вместе долгие часы, изучая коммутационное оборудование Eltex для ЦОД: строили фабрику , устраивали ей пожар нагрузочное тестирование , тестировали на совместимость с заморскими вендорами … Не знаю как вы, а я очень устал от всех этих команд, проверок и… страха, что вся конфигурация сбросится, не сохранится, и мне придется набивать всю конфигурацию с нуля. И тут я подумал, ведь у Eltex есть система управления ECCM, заточенная под их оборудование. Почему бы мне параллельно с написанием статей не применить ее, чтобы воспользоваться всем спектром возможностей? И вот она нарядная, на праздник к нам пришла…

https://habr.com/ru/companies/k2tech/articles/972838/

#цод #eltex #импортозамещение #система_управления #управление_сетью #коммутаторы #российское_по #карта_сети

Работаем с фабрикой ЦОД без бубнов и плясок. Система управления Eltex ECCM

Привет, Хабр!  Мы провели вместе долгие часы, изучая коммутационное оборудование Eltex для ЦОД: строили фабрику , устраивали ей  пожар   нагрузочное тестирование ,  тестировали на...

Хабр

От Docker Compose к кластеру: миграция 20+ контейнерного монолита в трехузловой Swarm

Я работаю DevOps-инженером в команде разработки продукта Колибри-АРМ, аналога Microsoft SCCM, покрывающего потребности в импортозамещении ПО для управления парком АРМ. В данной статье будет описан кейс решения задачи по обеспечению высокой доступности продукта – она будет по большей части описывать перенос непосредственно функциональности, и тут не будут рассматриваться такие аспекты как безопасность кластера и приложения внутри.

https://habr.com/ru/companies/icl_group/articles/972806/

#колибриарм #контейнеризация #devops #разработка #арм #рабочие_места #система_управления

От Docker Compose к кластеру: миграция 20+ контейнерного монолита в трехузловой Swarm

Я работаю DevOps-инженером в команде разработки продукта Колибри-АРМ, аналога Microsoft SCCM, покрывающего потребности в импортозамещении ПО для управления парком АРМ. В данной статье будет описан...

Хабр

Почему проджекты не виноваты в провале проекта? Как менеджмент сменил 3-х проджектов, но нужно было сделать только одно

Я часто вижу ситуацию, когда менеджмент во всем винит руководителей проектов. Уволили одного, поставили другого, «более опытного». А он тоже почему-то не справился. Опять накормил завтраками, обещая, что вот-вот и все будет. Тем временем, проект, на который постоянно назначают новых РП, уже в настолько глубокой Ж, что… все, включая заказчика, хотят его закрыть. Списать десятки миллионов в убытки и снова всех уволить. Нанять нормальных, ответственных людей! Сегодня поделюсь своим кейсом, как много лет назад я видел похожую ситуацию при реализации проекта по запуску системы в крупном банке. Менеджмент сменил уже ТРЕХ руководителей проекта, но «завтраки» продолжались. Сроки и бюджет росли каждый день как на дрожжах. Веры в то, что изменить ситуацию возможно, не было ни у кого. Менеджмент винил сотрудников, которые «наврали» о реалистичности сроков. Однако я понимал, что проблема тут не в них. В этой статье на примере этого кейса объясняю, почему проджекты не виноваты в провалах проектов. А также вкратце поделюсь, что именно я сделал, чтобы вытащить конкретно этот проект из Ж все-таки запустить банковскую систему за 4 месяца, вместо 2 лет.

https://habr.com/ru/articles/967658/

#управление_проектами #руководитель_проекта #запуск_системы #проект_внедрения #менеджмент #система_управления #project_management

Почему проджекты не виноваты в провале проекта? Как менеджмент сменил 3-х проджектов, но нужно было сделать только одно

Я часто вижу ситуацию, когда менеджмент во всем винит руководителей проектов. Уволили одного, поставили другого, «более опытного». А он тоже почему-то не справился. Опять накормил завтраками, обещая,...

Хабр

От SGRC до Super App: как SECURITM строит систему управления всей информационной безопасностью компании

Компания SECURITM представила современный взгляд на построение систем управления информационной безопасностью (СУИБ) и продемонстрировала, как объединение SGRC-подходов , автоматизации и открытого сообщества специалистов позволяет компаниям эффективно управлять рисками и соответствием требованиям даже при ограниченных ресурсах.

https://habr.com/ru/companies/securitm/articles/957180/

#система_управления #информационная_безопасность #риски_проекта

От SGRC до Super App: как SECURITM строит систему  управления всей информационной безопасностью компании

Компания SECURITM представила современный взгляд на построение систем управления информационной безопасностью (СУИБ) и продемонстрировала, как объединение SGRC-подходов , автоматизации и...

Хабр

Делай эти 5 вещей, если хочешь попасть на вилы к своим сотрудникам

Рассказали о 5 тревожных симптомах, по которым понятно: вы почти потеряли контроль над бизнес-процессами.

https://habr.com/ru/articles/954812/

#управление_командой #менеджмент #цифровизация #система_управления

Делай эти 5 вещей, если хочешь попасть на вилы к своим сотрудникам

Привет, я — Лиза, продакт в компании, которая занимается цифровизацией процессов. И недавно к нам пришёл клиент — средний бизнес по онлайн-ритейлу. Решили провести созвон, чтобы на нём обсудить...

Хабр

Как перестать терять миллионы из-за неработающего проектного управления?

Часто бывает так, что решив подвинуть сроки проекта всего на две недели, в итоге эти две недели превращаются в два месяца, а то и полгода. Или же разрешили увеличить бюджет всего на пару сотен тысяч, но потом… проект стал бездонной бочкой с бесконтрольным расходованием средств. А по окончании квартала вышел за рамки не на 200 тысяч, а на 2 миллиона. Если подобные ситуации повторяются из раза в раз, а проблемы из одного проекта переходят в другой в качестве «наследства», стоит задуматься. Как долго вы еще готовы нести финансовые потери? Сколько еще готовы заплатить, лишь бы «вывезти» очередной проект, который не факт, что вообще отвечает целям бизнеса и приносит нужные экономические эффекты?.. А вот другой вопрос: кто на самом деле виноват в том, что сроки проектов постоянно растягиваются и из-за этого вам приходится постоянно переплачивать? Некомпетентные сотрудники, недобросовестные подрядчики, внешние неуправляемые обстоятельства?... Виноваты не сотрудники. Просто ваша система управления проектами не работает. Не помогает жестко контролировать сроки и предотвращать финансовые потери. Почему так происходит и что с этим делать, подробно рассказываю в этой статье.

https://habr.com/ru/articles/949326/

#управление_проектами #проект #портфель_проектов #проектный_офис #менеджмент #управление #система_управления_проектами #система_управления #руководитель_проекта #риски

Как перестать терять миллионы из-за неработающего проектного управления?

Часто бывает так, что решив подвинуть сроки проекта всего на две недели, в итоге эти две недели превращаются в два месяца, а то и полгода. Или же разрешили увеличить бюджет всего на пару сотен тысяч,...

Хабр

Обзор 10 бесплатных систем управления проектами. Что осталось бесплатным в 2025 году

Бесплатные тарифы есть почти у всех разработчиков, но условия разные: где-то ограничено число пользователей, где-то урезаны функции или интеграции. Мы собрали 10 популярных таск-менеджеров 2025 года и проверили, где free-тариф подходит для полноценной работы, а где командам всё равно придётся купить подписку.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/943894/

#таскменеджер #тасктрекер #система_управления #система_управления_проектами #система_управления_задачами #бесплатные_инструменты #управление_командой #управление_проектами #продуктивность #продуктивность_работы

Обзор 10 бесплатных систем управления проектами. Что осталось бесплатным в 2025 году

У большинства систем управления проектами есть бесплатные тарифы. Но «бесплатно» почти никогда не значит «без ограничений»: где-то это лимит на команду, где-то урезанные интеграции или закрытые важные...

Хабр

Лучшие таск-трекеры для управления задачами и проектами

Правильно подобранный таск-трекер способен трансформировать хаотичный воркфлоу в структурированный процесс, обеспечить прозрачность выполнения задач и значительно повысить продуктивность команды. В статье разберемся, что такое таск-трекер, зачем он нужен, как выбрать лучший сервис для планирования задач, а также сделаем обзор 10–15 популярных таск-менеджеров 2025 года с их особенностями, плюсами, минусами и ценами.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/943160/

#kaiten #таскменеджер #jira #управление_проектами #управление_командой #тасктрекер #система_управления #система_управления_проектами #менеджер_задач

Лучшие таск-трекеры для управления задачами и проектами

Правильно подобранный таск-трекер способен трансформировать хаотичный воркфлоу в структурированный процесс, обеспечить прозрачность выполнения задач и значительно повысить продуктивность...

Хабр

Ключевые аспекты показателей производственной системы «Росатома»

Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. Она была разработана на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота».

https://habr.com/ru/articles/940634/

#производство #система_управления #эффективность #показатели_эффективности #росатом #цифровизация

Ключевые аспекты показателей производственной системы «Росатома»

Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. Она...

Хабр

Почему ваше проектное управление никогда не будет работать

Как долго мы будем молчать о том, что популярные стандарты по управлению проектами не работают? Почему в организациях продолжают бездумно внедрять PMBoK и прочие «фреймворки», которые только тормозят проекты? Сколько еще вы готовы потерять времени и денег только потому, что выбрали привычный процессный подход вместо реально работающего? Вот уже 20 лет я настраиваю системы управления проектами как в небольших компаниях, так и в крупнейших российских организациях, таких как Сибур, Новабев, Сбербанк, Hoff, Рулог и пр. Лично управлял портфелями проектами стоимостью свыше 70 млн. евро. В прошлом году моя команда разработала методологию управления программой ИТ-трансформации в компании с годовым оборотом свыше 1 триллиона рублей. Так что, в управлении проектами меня уже ничем не удивить. Кроме одного: почему до сих пор многие компании внедряют стандарты с фокусом на процессы, которые красиво описаны, но не адаптированы к реальным проектам. В этой статье я подробно расскажу, почему ваши проектные регламенты всего лишь бесполезная бюрократия. А еще, как это исправить, чтобы начать реально управлять проектами и получать нужные результаты.

https://habr.com/ru/articles/937240/

#управление_проектами #система_управления_проектами #система_управления #руководство #менеджмент #проект #методология #управление #управление_проектами_и_командой #эффективность

Почему ваше проектное управление никогда не будет работать

Как долго мы будем молчать о том, что популярные стандарты по управлению проектами не работают? Почему в организациях продолжают бездумно внедрять PMBoK и прочие «фреймворки», которые только тормозят...

Хабр