Поколение «не трогайте меня после шести»: с зумерами невозможно запускать серьезные проекты?

У нас в компании так: ты всегда на связи, в любое время суток. В 11 вечера прилетает в телегу сообщение от заказчика — надо ответить. В воскресенье упал прод — собирай команду, выходи на созвон. Я сам так работал годами. И ничего. А зумеры совсем другие.

https://habr.com/ru/articles/904324/

#карьера_программиста #карьера_итспециалиста #тимлид #таймменеджмент #переработки #work_life_balance #балансировка_нагрузки #руководство #руководство_командой #лидерство

Как не завязнуть в болоте рутины и оставаться эффективным

С того момента, как я начал работать IT менеджером, число связей и объем информации, потребляемой в единицу времени, начали кратно возрастать. В моей оперативной памяти перестали умещаться запланированные дела, в долговременной памяти стала теряться важная информация, да и в принципе вся структура хранения данных в голове стала не оптимальной. Я начал задаваться вопросом, а как успешные люди ведут свои дела? Оказалось, что некоторые вообще ничем не пользуются, кроме телефона, но в большинстве своем люди используют различные инструменты и техники. На эту тему есть куча книг, статей и тренингов, где обстоятельно и глубоко рассматриваются процессы, на изучение которых нужно потратить 100500 часов. Но ведь это же не сама цель, а только инструмент, который должен помочь выполнять свою работу, то есть должен быть очень простым в эксплуатации и не требующим глубокого погружения и досконального изучения. В данной статье я делюсь списком простых и полезных инструментов, которые проверил на себе. Для тех, кто как и я не может жить без четкой структуры и плана.

https://habr.com/ru/articles/893932/

#эффективность #эффективные_менеджеры #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #руководство_командой #руководство_проектами #таймменеджмент #личная_эффективность #личная_продуктивность #личностный_рост

Руководитель не доверяет и изматывает тупыми задачами. Помогите

Когда-то я работала в найме, и сейчас вспоминаю конфликт оттуда. Моя задача — разобраться в конфликтах, приобрести насмотренность на решения, тогда дальше будет проще. Читайте, если тоже хотите в таком разобраться. Хочу рассказать историю конфликта с новым руководителем и разобрать, почему некоторые конфликты нельзя решить в конечной точке — только предупредить заранее.

https://habr.com/ru/articles/875982/

#руководитель #управление_людьми #управление_командой #управление #менеджмент #руководитель_проекта #руководство_командой

Делегирование в IT: как повысить ответственность и самостоятельность

В быстро меняющемся мире IT, где новые технологии появляются каждый день, эффективность работы команды зависит не только от таланта и квалификации сотрудников, но также и от умения сотрудников делегировать полномочия. Правильное делегирование позволяет разгрузить руководителя или инженера, а также стимулировать профессиональный рост менее опытных членов команды. В статье я опишу свой подход к делегированию IT-процессов и поделюсь своим опытом.

https://habr.com/ru/companies/domclick/articles/852130/

#делегирование #управление #управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #карьерный_рост #руководство_командой #hrпроцесс

Руководитель ИТ проектов и его команда: как выстраивать отношения правильно?

Тема статьи : коммуникации РП и команды: как это делать правильно, а как неправильно, и к чему вас это все приведет. Эта статья – часть цикла статей о том, чего не рассказывают на курсах РП, и что в жизни понадобится вам с первого же дня работы: о так называемых софтскиллах РП. Кому это интересно, читайте статьи здесь и заходите в мой ТГ канал «Морковка спереди, морковка сзади ». В статье дается база по работе с командой, которая поможет вам понять, все ли в порядке в вашей ИТ разработке прямо сейчас, что можно поправить быстро, а что придется исправлять долго (но других вариантов все равно нет. Все нижесказанное основано на моем личном опыте, как РП с опытом 25 лет и РПО с опытом 10 лет. Поехали!

https://habr.com/ru/articles/839304/

#управление #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_разработкой #управление_продуктом #управление_проектом #руководитель #руководство_командой #руководство_проектами

Руководитель проектов: как говорить заказчику «нет», когда заказчик хочет слышать только «да»?

Сейчас в моде слово «клиентоцентричность», которое заменило привычное мне, бумеру, «клиентоориентированность». И для меня это выглядит так: если раньше важно было делать свой продукт или сервис, ориентируясь на клиента, то сейчас надо просто пойти и сделать, как тебе приказали. И неважно, что ты думаешь, ты же должен быть клиентоцентричным. Для гос. проектов это весьма актуально, кто работал, тот знает. Однако есть один маленький нюанс: Руководитель проектов должен соблюдать границы проекта, он не волшебник. У него нет бесконечного бюджета и сроков, а значит, иногда придется спорить и отстаивать границы. А значит, говорить «НЕТ». Как это делать так, чтобы не разрушать отношения на проекте, в команде, на аккаунте, а, наоборот, их укреплять? Вот об этом и предлагаю поговорить.

https://habr.com/ru/articles/837070/

#развитие_бизнеса #руководство #руководство_проектами #руководство_командой #коммуникации_с_заказчиками #эффективное_общение #управление #управление_прое #управление_командой #управление_проектами_и_командой

«Не вредные советы для Лидера Проекта». Часть 3 — Планирование и Управление командами. Как правильно играть в «Квиддич»

Посвящается тем немногим руководителям проектов, кто действительно смог сформировать эффективные рабочие команды, которые не развалились и не переругались в процессе реализации проекта.

https://habr.com/ru/articles/836728/

#проекты #руководитель_проекта #руководство_командой #проектная_деятельность #проектная_работа #проект #риски_проекта #менеджмент_проектов

Как правильно приветствовать нового сотрудника. Гайд по онбордингу в компании — этапы, примеры и рекомендации

Представьте ситуацию: вы приходите на новую работу, а вас встречают хмурые лица, никто не знает, куда вас посадить, а руководитель куда-то пропал. Знакомо? К сожалению, многие компании до сих пор недооценивают важность правильного онбординга сотрудников. Ниже гайд рассказывающий что нужно сделать, чтобы все было идеально, конечно, с примерами из жизни компании SEOWORK

https://habr.com/ru/articles/836654/

#onboarding #адаптация_сотрудников #hrпроцесс #руководство_командой

За кулисами разработки: кто такой IT Area Lead в Домклик?

В эпоху стремительной цифровизации, когда виртуальный мир становится неотъемлемой частью нашей жизни, роль IT-специалистов возрастает многократно. Особенно это касается компаний, которые активно внедряют цифровые решения, делая жизнь своих клиентов комфортнее и доступнее. Но кто же стоит во главе этого процесса? Кто отвечает за бесперебойную работу платформы, внедрение новых технологий и развитие цифрового сервиса? В этой статье я расскажу о роли IT Area Lead в Домклик, о том, какими навыками должен обладать этот человек и с какими вызовами он сталкивается каждый день.

https://habr.com/ru/companies/domclick/articles/835324/

#ITAL #It_lead #разработка #управление_проектами #управление_командой #управление_персоналом #карьерный_рост #руководство_командой #hrпроцесс #надежность

В помощь IT-команде — «Регламент создания багов» или «Как сделать задачу ясной для тебя из отпуска»

Данный регламент я написал на основании опыта работы лидом в IT компании с веб-приложением. Пункты из него прошли проверку практикой. Изначальные версии были (естественно) основаны на best practice из интернета, agile и опыта предыдущих и текущих руководителей. Стоит отметить, что я хоть и находился в какой-то момент в роли QA-лида, но не имею соответствующей подготовки, но имею много знакомых QA-инженеров и лидов. От себя рекомендую следующий алгоритм: копипаст, корректирование под свою специфику, практика использования. Важно обращать внимание на потребности разработчиков, ПМов, системных аналитиков и других участников команды, которые будут анализировать баги. Данный регламент не ориентируется на какую-то определенную систему трекинга задач. Использование возможно как для JIRA, Kaiten, GitLab, Trello, так и для excel-таблицы.

https://habr.com/ru/articles/799879/

#регламенты #инструкции #инструкция #itкомпании #agile #jira #баги #багтрекинг #руководство_командой #qa