Почему доверие по умолчанию умерло?

и как digital-продукт может попытаться заслужить его снова Когда человек пользуется продуктом, он решает задачу — идёт из точки А в точку Б. Причём точки у всех разные: заказать еду, купить билет, найти информацию, закрыть рабочую задачу. Если продукт помогает это сделать быстро, без сюрпризов и без ощущения, что тебя ведут обходным маршрутом, доверие растёт. Если мешает или подменяет цель своей — падает. Логично? Вроде да. Но за последние годы доверие перестало быть «базовой настройкой» пользователя. Даже идеально работающий продукт может вызывать скепсис, потому что контекст изменился: мы живём в среде, где digital-продукты конкурируют не только за внимание, но и за право быть воспринятыми как “свои” .

https://habr.com/ru/articles/935824/

#продуктовый_дизайн #продуктовый_дизайнер #ux #ux_design #дизайн #дизайнеру

Джун, ты просто не жил без автолэйаута

И другие штуки, которые ты можешь не любить, но без них ничего бы не заработало Если ты джун, и тебе кажется, что всё это лишнее — вот короткий список вещей, которые когда-то вызывали споры, потом спасли всех, а теперь просто включены по умолчанию. Их никто больше не объясняет. Но надо бы.

https://habr.com/ru/articles/933648/

#ux #ui #дизайнсистема #дизайн_интерфейсов #дизайн_сайтов #дизайн_сайта #дизайн #дизайнеру #продуктовый_дизайн #продуктовый_дизайнер

Карточка товара через 10 лет

Последнее время, карточка товара - моя Римская империя, с мыслями о которой я засыпаю. Попалась на глаза статистика от WB, где они обрабатывают 750 тысяч заказов в день. И это только один магазин.. Миллионы сценариев.. В общем, компонент карточки товара сейчас безумно популярный. И захотелось поразгонять, а что с ним станет через 10 лет.

https://habr.com/ru/articles/931532/

#продуктовый_дизайн #продуктовый_дизайнер #дизайнер_интерфейсов #ui #ux #ux_design #дизайн #дизайнеру

UX-рудименты, часть 2: дизайн, который остался жить в 2012-м

Некоторые интерфейсные решения не устарели — они просто не были пересмотрены. Они живут по инерции: из-за юридических формальностей, технических ограничений или просто потому, что «так уже есть». Часто — это не чья-то ошибка, а результат слишком длинной цепочки допущений. Во второй части ( первая тут ) продолжу разбирать рудименты — те фрагменты UX, которые когда-то имели смысл, но больше не работают. Мы посмотрим на них не с точки зрения «плохо», а с точки зрения: почему так получилось , почему до сих пор так , и как это решают сейчас . Фокус на российском рынке.

https://habr.com/ru/articles/929378/

#рудименты #продуктовый_дизайн #продуктовый_дизайнер #дизайнеру #дизайн_сайтов #дизайн_интерфейсов #приложения

11 техник ИИ, которые экономят время продуктовому дизайнеру

ИИ — не волшебная палочка, а рабочий инструмент. Но чтобы он приносил пользу, нужно уметь правильно ставить задачи и выбирать подходящую технику. В этой статье — 11 приёмов, которые помогают дизайнерам использовать ИИ в реальных задачах: от генерации черновиков до проектирования интерфейсов и валидации решений. Всё с примерами, по делу и без иллюзий. Подойдёт как новичкам, так и опытным специалистам, которые хотят включить ИИ в процесс осознанно.

https://habr.com/ru/articles/928346/

#uxдизайн #промптинжиниринг #инструменты_дизайнера #продуктовый_дизайн #продуктовый_дизайнер #uiux #нейросети #автоматизация_рутины

Когда дизайнерская гибкость исчезает незаметно

Почему опасно знать свой продукт слишком хорошо Недавно в разговоре с коллегами стало как-то грустно. Многие работают над одними и теми же продуктами по два-три года. Уверенно обсуждают итерации, паттерны, приоритеты, знают систему до болтика. Но в этой уверенности — странная тишина. Как будто внутри всё давно разложено по полочкам, и новые решения больше не требуют усилий. Параллельно вспоминаю свои собеседования год назад. Если вакансия была из e-commerce, спрашивали, есть ли у меня опыт в e-commerce. Если из B2B — интересовались, работала ли я с B2B-интерфейсами. Если это CRM — уточняли, сталкивалась ли я с CRM-системами. Каждый раз — этот логичный вопрос, ибо чем ближе предыдущий опыт, тем быстрее адаптация и выше шанс дать результат. Но внутри эти вопросы вызывали удивление. Не потому, что мне нечего было ответить. А потому что в них слышался намёк: « ты — дизайнер чего-то ». Дизайнер дашбордов. Дизайнер маркетплейсов. Дизайнер финтеха.

https://habr.com/ru/articles/927404/

#продуктовый_дизайн #продуктовый_дизайнер #дизайнеру #насмотренность #дизайнмышление

Личные границы в корпорации: когда «мы ж команда» становится угрозой

Как псевдодружба, обязательная доброжелательность и архитектурные искажения размывают профессиональную роль — особенно у дизайнеров Работа в корпорации требует больше, чем просто дизайн. Она требует включённости, гибкости, эмоциональной отзывчивости — иногда эти качества даже значительнее, чем качества самой работы. Особенно от дизайнеров, которые по умолчанию считаются "творческой" и "социальной" профессией. Но не все дизайнеры строят карьеру через мемы, созвоны и внутреннюю влюблённость в команду. Кто-то просто делает работу. Странно, да?

https://habr.com/ru/articles/925480/

#продуктовый_дизайн #софтскилы #софтскиллы #дизайнер #продуктовый_дизайнер

UX-аппендикс, 1 часть

Если долго копать продукт, можно докопаться до вещей, которые там не просто "остались" — они живут , плодятся и воспроизводятся как норма. Не потому что нужны. А потому что так удобно системе , а не пользователю. Это интерфейсные рудименты — паттерны, у которых была логика в прошлом, но осталась только форма. Системные жесты, которые когда-то были защитой, привычкой, страхом. А теперь — инерцией без смысла .

https://habr.com/ru/articles/923264/

#рудименты #продуктовый_дизайн #продуктовый_дизайнер #дизайнеру #ux #ux_дизайн #ux_design

Как понять, что дизайн работает

и почему «нравится» — не аргумент Разбираюсь, по каким критериям отсеиваю слабые продуктовые решения — не на уровне «нравится», а на уровне «живёт или не живёт». С наблюдениями, которые, возможно, кому-то помогут пересобрать свою систему оценки.

https://habr.com/ru/articles/920836/

#продуктовый_дизайн #концепт #продуктовый_дизайнер #дизайнеру #дизайн_сайтов #дизайн_приложений

Цель есть. Смысла — нет

Рефлексия дизайнера о целеполагании в российских IT-компаниях В какой-то момент я поймала себя на том, что слова «план развития», «точка роста» и «привязка к целям команды» вызывают у меня не скуку, а ощущение, будто мне выдали маршрут, по которому я не собиралась идти, но теперь обязана сдать отчёт.

https://habr.com/ru/articles/916768/

#продуктовый_дизайн #рефлексия #дизайнерам #дизайн #продуктовый_дизайнер