Обзор 10 лучших планировщиков задач в 2025 году: выбираем приложения для командной работы и личных дел

Собрал обзор 10 планировщиков задач — для командной работы и для личной продуктивности. Кратко объясняю, как устроено планирование в каждом сервисе, какие фичи действительно полезны и кому что подойдёт. Читать обзор

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/967662/

#планировщик_задач #тасктрекер #таскменеджер #система_управления_проектами #система_управления_задачами #продуктивность #продуктивность_команды #управление_командой #yougile #планирование_времени

Обзор 10 лучших планировщиков задач в 2025 году: выбираем приложения для командной работы и личных дел

Собрал обзор 10 лучших планировщиков задач в 2025: пять для командной работы и пять для личных дел.  Кратко рассказываю, как в каждом устроено планирование задач, какие функции действительно...

Хабр

[Перевод] В защиту «обычных» разработчиков

Мем про «10×-разработчика» живёт не просто так — такие люди встречаются. Но это не то, чем можно управлять. Софт делает команда, а скорость задаёт система вокруг неё. В статье — как навести порядок в этой системе, чтобы «обычные» инженеры стабильно давали сильный результат: короткий путь «коммит → прод», быстрый откат вместо героизма, наблюдаемость по умолчанию, удобный платформенный self-service и найм не «самых крутых», а подходящих под задачи и ценности. Продуктивность измеряется не строками кода и не тайтлами, а влиянием на бизнес; остальное — лишь прокси-метрики. К материалу

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/963878/

#эффективность_разработки #10xразработчик #продуктивность_команды #наблюдаемость #влияние_на_бизнес #инженерная_культура

В защиту «обычных» разработчиков

Эта статья изначально была заказана Лукой Росси для refactoring.fm 11 февраля 2025 года. Лука отредактировал материал, в ней получился акцент на важности построения «команд инженеров 10×». Позже...

Хабр

[Перевод] Эмпатия: мощный ресурс руководителя в IT

Управление IT-командой — это не только решение технических задач и координация рабочих процессов. Часто реальная боль заключается в том, что команда не чувствует вовлеченности, мотивация уходит, а конфликты остаются без решения. К тому же, удержание талантов становится всё более сложной задачей на фоне конкуренции. Но что, если ключом к решению этих проблем окажется эмпатия? В статье мы разберем, почему этот навык стал необходимым для успешного ИТ-лидера, и как он может стать вашим главным инструментом для улучшения атмосферы в команде, повышения её эффективности и минимизации конфликтов.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/925628/

#управление_командой #управление_в_ит #itлидерство #эмпатия #управление_конфликтами #мотивация_сотрудников #удержание_талантов #Продуктивность_команды

Эмпатия: мощный ресурс руководителя в IT

Черты, определяющие трансформационное лидерство, продолжают эволюционировать — включая мягкие навыки, ориентированные на коммуникацию и взаимодействие. Это способствует улучшению корпоративной...

Хабр

Я брала на себя слишком много лишних задач, пока не сделала это

Много лет в разных компаниях я была перегружена. Делала слишком много ― и всегда было мало. Решение оказалось проще, чем казалось. Поделюсь, как без навороченных инструментов и с помощью всего одной канбан-доски бустануть эффективность.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/923784/

#управление_проектами #управление_задача #личная_эффективность #agile #канбан #канбан_доска #продуктивность #продуктивность_работы #продуктивность_команды

Я брала на себя слишком много лишних задач, пока не сделала это

Привет, это Вера, продакт системы управления проектами YouGile . Сейчас я развиваю сервис, который делает работу команд простой и эффективной. Но сама я так умела работать не всегда. Хочу поделиться,...

Хабр

Технически дизайн

Эта статья будет полезна как разработчикам, так и менеджерам. Если вы представляете большую компанию с неограниченным бюджетом, возможно, она вам не пригодится. В погоне за продуктивностью часто создаются «гибкие» системы, гибкость которых на деле оказывается иллюзорной. В результате возникают простои, необходимость переделывать свеженаписанный код, а также искать и исправлять баги. При этом такие системы не освобождают нас от необходимости оставлять после себя структурированные артефакты в виде верхнеуровневой документации. Что можно предпринять, чтобы ускорить разработку и при этом обеспечить проект документацией? Как известно, минимальные действия приносят максимальный результат . Это применимо ко всем сферам деятельности человека, включая разработку программного обеспечения. В этой статье я расскажу об одном небольшом, но крайне эффективном действии, которое способно изменить ваш процесс разработки.

https://habr.com/ru/articles/920258/

#продуктивность_команды #разработка #процессы_разработки #процессы_разработки_по

Технически дизайн

Эта статья будет полезна как разработчикам, так и менеджерам. Если вы представляете большую компанию с неограниченным бюджетом, возможно, она вам не пригодится. В погоне за продуктивностью часто...

Хабр

Многозадачности больше не существует. Зачем снова становиться однозадачным

Привет, Хабр! Я Настя, редактор YouGile — мы делаем систему управления проектами. Когда-то мы выяснили , что первыми закрываются компании, где ставится много задач. Теперь поговорим, реально ли работать над несколькими задачами одновременно и что об этом говорят исследования.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/914284/

#управление_проектами #система_управления_проектами #yougile #многозадачность #управление_задачами #менеджмент #продуктивность #продуктивность_команды

Многозадачности больше не существует. Зачем снова становиться однозадачным

Привет, Хабр! Я Настя, редактор YouGile — мы делаем систему управления проектами. Нашей системой пользуются абсолютно разные команды ― из ИТ, маркетинга, строительства, логистики…. Но знаете, что их...

Хабр

Эффективность командная и собственная: про поломки, НЕ тайм менеджмент и дешевый дофамин

Эффективность, продуктивность, самодостаточные команды, гибкость (или даже agility) – про это говорят спикеры, организуются круглые столы, записываются подкасты. Причины такой популярности, особенно сейчас абсолютно очевидны и оправданы. В нашей суровой реальности у компаний и предпринимателей крайне мало времени на совершение маневра. При сегодняшней турбулентности всего окружения у ТОП менеджмента и собственников должна быть сильная организация, которая не просто выдерживает все эти «подарки судьбы», но и умудряется двигать бизнес вперед к новым вершинам. Ну и понятно, что любая нестабильность в командах (читай текучка или слабина ресурсов) – это дополнительная головная боль, временные и денежные затраты, которые сейчас есть куда использовать с большим выхлопом. Поверьте, я часто наблюдаю, с какой болью и напряжением ведут дела даже крупные компании, даже с самым крутым топ менеджментом, но сильно турбулентными командами Рассуждая про эффективность, мы часто и много говорим про правильную приоритезацию, стратегию, видение, взаимоотношения менеджер – сотрудник, но на выходе, что хочет получить любая бизнес ориентированная компания – стабильно работающую организацию, которая как можно дольше и (желательно) автономно сможет приносить деньги. С минимум вложений, вовлечения топ менеджмента и упаси Бог без коллапсов и развалов. И вот вопрос, какие есть способы этого добиться и почему они не всегда работают....

https://habr.com/ru/articles/880488/

#эффективность #эффективность_работы #эффективность_труда #продуктивность_работы #продуктивностть #продуктивность_команды #эффективность_команды #управление_командой #мотивация_персонала #рост_продуктивности

Эффективность командная и собственная: про поломки, НЕ тайм менеджмент и дешевый дофамин

Эффективность, продуктивность, самодостаточные команды, гибкость (или даже agility) – про это говорят спикеры, организуются круглые столы, записываются подкасты. Причины такой популярности, особенно...

Хабр

Как я нашла способ работать меньше и успевать больше

В очередной раз проснувшись разбитой я поняла: нужно что-то менять. И срочно, пока я окончательно не выгорела. Я прочитала десятки статей по тайм-менеджменту и продуктивности, но советы оттуда почему-то не работали.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/877252/

#планирование #планирование_времени #продуктивность_на_работе #продуктивность #продуктивность_команды #таймменеджмент #привычки #лайфхаки_саморазвития

Как я нашла способ работать меньше и успевать больше

Дисклеймер: статья написана для блога Minervasoft на основе работы с источниками и личного опыта. Через месяц работы в новом агентстве я поняла, что не справляюсь с работой. Я пыталась успеть всё и...

Хабр

Удалёнка в ИТ-2023: золотая пуля или преграда для карьеры?

В чём хранить деньги, в рублях, твёрдой валюте или золоте? Кто круче, Александр Овечкин или Уэйн Гретцки? Что лучше, удалённая работа, гибрид или офис? В жизни множество вечных вопросов, попробуем ответить на последний. На эту тему написано уже немало статей, но тема не выглядит закрытой, особенно для финтеха. Из статьи руководители смогут узнать, как лучше организовать удалённую работу, с какими сложностями придётся столкнуться и какие подводные камни могут быть. Разработчики определятся, что им ближе: гибрид, или полная удалёнка. А может, и вовсе – снова в офис?

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/773854/

#удалённый_доступ #домашний_офис #стандарты_безопасности #инфраструктура_itкомпании #найм_разработчиков #работа_в_банке #плюсы_удалёнки #минусы_удалённой_работы #организация_работы #продуктивность_команды

Удалёнка в ИТ-2023: золотая пуля или преграда для карьеры?

В чём хранить деньги, в рублях, твёрдой валюте или золоте? Кто круче, Александр Овечкин или Уэйн Гретцки? Что лучше, удалённая работа, гибрид или офис? В жизни множество вечных вопросов, попробуем...

Хабр