5 ошибок фаундеров в начале пути — и как их избежать

Эта статья написана Виктором Савюком, основателем двух единорогов – Денди и АКАДО. Вся информация ниже основана на личном опыте. Я давно занимаюсь эдвайзингом стартапов и насмотрелся, как фаундеры создают себе проблемы на старте. Вот ПЯТЬ типичных ошибок фаундеров и советы , как их не допустить.

https://habr.com/ru/articles/893918/

#ошибки_управления #ошибки_в_бизнесе #построение_компании #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_людьми #управление_проектом #развитие_стартапа #развитие_бизнеса

Возьми картошку! И соус! Гайд как делать нормальные, не бесящие кросс-продажи на примере Burger King

«Возьмите картошку и колу», — говорит пользователям баннер перед кнопкой «Оформить заказ». Он мешает и раздражает, хотя должен побуждать купить больше. Что делать, если именно вы отвечаете за баннеры в приложении: отпугивать пользователей и поднимать средний чек или задуматься о жалобах? В какой момент пользователь удалит приложение и уйдёт к конкурентам?

https://habr.com/ru/companies/surfstudio/articles/887890/

#продажи #разработка #дизайн #мобильные_приложения #ошибки_в_бизнесе #управление_продуктом #burger_king #кейс #экспертное_мнение

Что, если бы Аль Капоне управлял мафией как IT-компанией?

Управлять мафией и развивать IT-бизнес — во многом схожие задачи. И там, и там нужно быстро меняться, искать новые подходы и выигрывать конкуренцию. Только в IT для этого есть инструменты, которых не было у Капоне. Попробуем переписать историю чикагского гангстера с помощью технологий и хорошего менеджмента. Спасти Капоне

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/879120/

#управление_проектами #управление_командой #управление_персоналом #управление_продуктом #менеджмент #база_знаний #база_данных #ошибки_управления #ошибки_в_бизнесе #технологии

Менеджмент по-гангстерски: помогаем Аль Капоне создать базу знаний

Если бы только Альфонсо знал, что база знаний спасёт его от тюрьмы, то… Что? Переписываем историю чикагского гангстера с помощью современных технологий. Переписать историю

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/878334/

#управление_проектами #управление_командой #управление_персоналом #управление_продуктом #менеджмент #база_знаний #базы_данных #ошибки_управления #ошибки_в_бизнесе #технологии

Миф о чистых данных: почему ваш аналитик похож на сапёра

Миф о чистых данных: почему ваш аналитик похож на сапёра. Как бороться с самым частым убеждением при работе с данными.

https://habr.com/ru/articles/862772/

#данные #очистка_данных #витрина_данных #визуализация_данных #ошибки_в_бизнесе #подготовка_данных #бизнесаналитика #целостность_данных #обработка_данных #data_quality

От падений успешных компаний к индустриализации СССР: запускаем стратегическое планирование. Часть 2

Большинство примеров конкуренции в бизнесе заканчивается со счётом "5-3", "7-4" или даже "8-2", когда все участники совершают достаточно ошибок. И выигрывает та компания, которая приняла и реализовала больше верных решений. Стратегическое планирование - один из самых недооценённых инструментов, которому уделяются критически мало внимания. Хотя именно оно способно и сфокусировать действия компании на какие-то долгосрочные приоритетах, и подготовиться к опасностям, и продумать различные сценарии поведения и лучше понять, как же удвоить выручку в 3 раза не на словах, а на деле. И главное: стратегическое планирование позволяет пропускать меньше голов и больше - забивать. Это серьёзный инструмент, который может принести много пользы. В первой части публикации мы с вами рассмотрели первые 5 ошибок в работе стратегического планирования на примерах провалов некогда успешных и крупных компаний. Так же мы начали рассматривать ГОЭЛРО и две первые пятилетки СССР в качестве выдающихся примеров реализации . В этой части мы рассмотрим 5 других ошибок в стратегическом планировании и выясним, как же их можно обойти на успешных примерах. Погрузиться в стратегическое планирование

https://habr.com/ru/articles/788824/

#стратегия #стратегия_развития #стратегическое_планирование #индустриализация #ошибки_управления #ошибки_в_бизнесе #планирование

От падений успешных компаний к индустриализации СССР: запускаем стратегическое планирование. Часть 1

19 ноября 1942 года началась операция "Уран": контрнаступление с целью окружения и уничтожения нацистской группировки около Сталинграда. В итоге операции "Уран" войска стран "Оси" потеряли более 900 тысяч человек, а в Великой Отечественной Войне начался перелом. Перелом, который был бы невозможен, если бы СССР не был в состоянии произвести и поставить на фронт десятки тысяч артиллерийских орудий и миллионы снарядов к ним. Если бы СССР не развернул военную промышленность. Если бы уже для неё не была обеспечена ресурсная и кадровая база. Если бы не запустили в своё время I пятилетку и ГОЭЛРО, Их-то я и собираюсь разобрать в качестве выдающихся примеров стратегического планирования. В качестве противовеса, как делать не нужно, я разбираю, из-за каких ошибок в стратегическом планировании некоторые крупные и успешные корпорации потеряли своё лидерство, а то и вовсе оказались на грани банкротства. Первая часть. Погрузиться в стратегическое планирование

https://habr.com/ru/articles/788734/

#стратегия #стратегия_развития #стратегическое_планирование #индустриализация #ошибки_управления #ошибки_в_бизнесе #планирование

От падений успешных компаний к индустриализации СССР: запускаем стратегическое планирование. Часть 1

19 ноября 1942 года началась операция "Уран": контрнаступление с целью окружения и уничтожения нацистской группировки около Сталинграда. В итоге операции "Уран" войска стран "Оси" потеряли более 900 тысяч человек, а в Великой Отечественной Войне начался перелом. Перелом, который был бы невозможен, если бы СССР не был в состоянии произвести и поставить на фронт десятки тысяч артиллерийских орудий и миллионы снарядов к ним. Если бы СССР не развернул военную промышленность. Если бы уже для неё не была обеспечена ресурсная и кадровая база. Если бы не запустили в своё время I пятилетку и ГОЭЛРО, Их-то я и собираюсь разобрать в качестве выдающихся примеров стратегического планирования. В качестве противовеса, как делать не нужно, я разбираю, из-за каких ошибок в стратегическом планировании некоторые крупные и успешные корпорации потеряли своё лидерство, а то и вовсе оказались на грани банкротства. Первая часть. Погрузиться в стратегическое планирование

https://habr.com/ru/articles/788734/

#стратегия #стратегия_развития #стратегическое_планирование #индустриализация #ошибки_управления #ошибки_в_бизнесе #планирование