Какая бывает мотивация, или «Кто ты из Простоквашино»

Привет! Меня зовут Аня, я руковожу проектными менеджерами. Более 8 лет работаю в сфере people management и понимаю, как сходу отличить замотивированного сотрудника от выгоревшего. На любой позиции моей главной задачей было развивать сотрудников, а потом удерживать любым доступным способом. В статье расскажу о том, какие люди приходят в команду и как мотивировать каждого из них. Будет мало теории, но много примеров из личного опыта. Читать полезно как руководителю, который работает с мотивацией подчинённых, так и сотруднику, который хочет разобраться со своими мотиваторами, узнать в примерах себя, своих коллег и руководителя.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/831124/

#мотивация_сотрудников #типы_личности #простоквашино #people_management #система_мотивации #взаимоотношения_в_коллективе #лайфхаки_саморазвития #оценка_сотрудников #управление_командой

Как провести Performance Review для оценки сотрудников

Performance Review, или оценка эффективности работы сотрудников, является важным инструментом управления персоналом в любой организации. Эта статья предлагает подробное руководство по проведению Performance Review, начиная от подготовки и разработки вопросов, до проведения самого процесса и анализа его результатов. Мы также предоставим примеры опросов и вопросов, которые помогут вам эффективно оценить навыки и достижения ваших сотрудников. Эта статья предназначена для менеджеров, руководителей отделов, специалистов по управлению персоналом и HR-менеджеров, которые стремятся улучшить процесс оценки сотрудников в своей компании. Независимо от уровня вашего опыта, вы найдете здесь полезные советы и рекомендации для проведения успешного Performance Review.

https://habr.com/ru/companies/testograf/articles/817665/

#performance_review #оценка_персонала #оценка_сотрудников #как_провести_Performance_Review #вопросы_для_Performance_Review #оценка_эффективности_работы #самооценка_сотрудников #обратная_связь_сотрудникам #план_развития_сотрудников #мотивация_сотрудников

Разбираемся в тонкостях всесторонней оценки сотрудников. Оценка 90, 180, 270, 360, 540, 720 градусов

Мы разберемся, что такое оценка сотрудников под углами 90, 180, 270, 360, 540 и 720 градусов, рассмотрим их особенности, преимущества и сферы применения. Цель всесторонней оценки – получить максимально полное представление о работе сотрудника, его компетенциях, достижениях и областях для роста. Отличительной чертой такого подхода является вовлечение множества оценщиков: от непосредственных руководителей до коллег и подчиненных, что позволяет создать объективную картину и определить направления для развития и обучения. Статья будет интересна тем, кто ищет эффективные методы для оценки и развития персонала, а также желает улучшить корпоративную культуру и повысить удовлетворенность работы сотрудников. Особое внимание уделяется примерам из практики, кейсам и экспертным мнениям, которые помогут читателям глубже понять проблематику и особенности применения различных методов оценки. Мы также рассмотрим, как современные онлайн-инструменты, в том числе сервис Testograf, могут облегчить и улучшить процесс всесторонней оценки, делая его более удобным и доступным.

https://habr.com/ru/companies/testograf/articles/792836/

#оценка_сотрудников #Оценка_90_градусов #Оценка_180_градусов #Оценка_270_градусов #оценка_360_градусов #Оценка_540_градусов #Оценка_720_градусов #оценка_персонала #круговая_оценка_персонала #опрос_сотрудников