AFFiNE — Obsidian здорового человека

9 сентября - это был последний день, когда мы могли еще нормально использовать Notion. Объективно, я что тогда, что сейчас так и не нашел инструмента лучше, удобнее, гибче и ПРОЩЕ, чем Notion. Да, он во всем был лучше как для жизни, так и для работы. В конце концов, о его уходе анонсировали еще в конце августа, и я до сих пор помню статью " Obsidian - Notion свободного человека ", после которой я, как и, думаю, многие другие, пытались пересесть. Однако у меня так и не вышло это, как бы я ни пытался - всегда слишком много сложностей и деталей. Так вот, эта история про поиск альтернативы.

https://habr.com/ru/articles/889412/

#notion #obsidian #selfhosted #организация_работы #kanban #заметки #конспекты #россия #llm #llmприложения

AFFiNE — Obsidian здорового человека

9 сентября — это был последний день, когда мы могли еще нормально использовать Notion. Объективно, я что тогда, что сейчас так и не нашел инструмента лучше, удобнее,...

Хабр

«Мы просто обновили рабочий таск-трекер, а команда обновила резюме»

В компании решили обновить софт, потому что «так будет лучше», а вместо обучения — документация на 40 страниц. Знакомая ситуация? Руководство уверено, что «все привыкнут», но на деле половина сотрудников ищет кнопки, другая — способы обойти систему, а третья просто уходит. Новый таск-трекер? Задачи по-прежнему Google Таблицах. Свежая CRM? Клиенты всё так же в Telegram. В итоге продукт «внедрили», но им никто не пользуется. Разбираемся, почему даже полезный софт превращается в проблему, и как сделать так, чтобы он действительно помог команде, а не мешал работать.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/888600/

#корпоративный_софт #софт_для_бизнеса #корпоративные_системы #рабочие_инструменты #программы_для_бизнеса #управление_процессами #организация_работы #организация_рабочего_процесса #организация_работы_отдела #организация_рабочего_пространства

«Мы просто обновили рабочий таск-трекер, а команда обновила резюме»

В компании решили обновить софт, потому что «так будет лучше», а вместо обучения — документация на 40 страниц. Знакомая ситуация? Руководство уверено, что «все привыкнут», но на деле половина...

Хабр

Инструкция по выживанию при переезде на новый софт

Переход на новый софт — это как попытка заменить кофе на зелёный чай. В теории здорово, но все продолжают украдкой готовить старый добрый капучино. Даже если сервисы облегчат жизнь в будущем, многим просто не хочется в них разбираться. «И так всё работало, зачем эти мучения?» — типичная реакция. В статье разбираемся, откуда такое сопротивление и как обойти его без нервных срывов.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/887512/

#софт_для_бизнеса #корпоративный_софт #корпоративные_системы #рабочие_инструменты #программы_для_бизнеса #управление_процессами #организация_работы #организация_рабочего_процесса #организация_работы_отдела #организация_рабочего_пространства

Инструкция по выживанию при переезде на новый софт

Переход на новый софт — это как попытка заменить кофе на зелёный чай. В теории здорово, но все продолжают украдкой готовить старый добрый капучино.  Даже если сервисы облегчат жизнь в будущем,...

Хабр

Как мы синхронизировали чаты с оргструктурой компании, чтобы даже новичок мог быстро въехать в работу

Привет! Это Роберт из МТС Линк Чатов. Оргструктура компании и сами коммуникации обычно существуют параллельно друг другу: отделы и должности — в онлайн-доске или базе знаний, а общение — в мессенджере. Мы подумали: а что, если натянуть оргструктуру на коммуникации и сделать так, чтобы сотрудники сразу начинали в ней работать при входе в мессенджер? Так мы пришли к идее Команд — раздела, где участники распределены по отделам и связаны с рабочими чатами. В статье расскажу, сколько макетов и гипотез отбросили, как шла разработка в целом и что дали Команды первым пользователям.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/866924/

#команды #групповые_чаты #совместная_работа #организация_работы #меню_навигации #новые_функции

Как мы синхронизировали чаты с оргструктурой компании, чтобы даже новичок мог быстро въехать в работу

Привет! Это Роберт из МТС Линк Чатов. Оргструктура компании и сами коммуникации обычно существуют параллельно друг другу: отделы и должности — в онлайн-доске или базе знаний, а общение — в...

Хабр

Как я психанул и написал свой менеджер закладок

Я менеджер менеджеров, отвечаю за разные команды с разными фокусами. У каждой команды свои проекты. В каждом проекте есть по несколько Миро-досок, гугл-доков, доков в конфлюенсе, эпик в джире и еще горка ВАЖНЫХ ссылок! Все это богатство надо как-то организовать и перестать, наконец, дергать в слаке коллег с вопросом: "А напомни, плз, ссылку на...".

https://habr.com/ru/articles/856906/

#productivity #продуктивность #закладки #bookmarks #chrome_extension #google_chrome #project_management #управление_проектами #организация_работы #организация_информации

Как я психанул и написал свой менеджер закладок

Рождение проблемы: ...какое-то время назад. Я менеджер менеджеров, отвечаю за разные команды с разными фокусами. У каждой команды свои проекты. В каждом проекте есть несколько миро-досок, гугл-доков,...

Хабр

Как наши дизайн-митапы сделали команду сильнее, а процессы эффективнее

Если вы давно или вообще никогда не задавались вопросом: 'А насколько наши методы актуальны сегодня?', то с высокой долей вероятности вы рискуете погрязнуть в рутине! В то время, как каждый день появляются все более эффективные и полезные инструменты и подходы к работе. Привет! Меня зовут Карен Ананян, я продуктовый дизайнер компании SimpleOne . Мы с дизайн-командой стараемся все время совершенствовать наши процессы и подходы к работе, и не хотели допустить рутинизации, поэтому начали проводить регулярные митапы. Как это изменило нашу работу и к чему привело? Рассказываю в этой статье.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/853096/

#митап #командная_работа #процессы #it #дизайн #продуктовый_дизайн #обмен_опытом #принципы_дизайна #организация_работы #образование_в_it

Как наши дизайн-митапы сделали команду сильнее, а процессы эффективнее

Когда вы в последний раз находили время, чтобы просто расслабиться с хорошей книгой или посмотреть фильм? Сложно, правда? А теперь представьте, как сложно найти время на развитие внутри компании. В...

Хабр

Бредовый труд: как перестать катить этот бесполезный камень в гору?

В древнегреческой мифологии царь Коринфа по имени Сизиф был приговорён богами катить огромный камень в гору, который раз за разом скатывался вниз. Иногда мы по работе выполняем бесполезную работу. Или даже настолько бестолковую, что даже бредовую. И если её объём превышает выше определённого уровня, мы начинаем работать хуже. И если эта работа и вовсе не будет выполняться - вовсе не факт, что это на что-то повлияет. Если, вообще, кто-то заметит это. Насколько часто встречается эта проблема, как отражается на нас и влияет на работу, как её преодолеть, мы и рассмотрим с вами в этой публикации. Бросить этот камень в последний раз

https://habr.com/ru/articles/850646/

#работа #работа_в_команде #менеджмент #ошибки_управления #организация_работы #организация_процессов

Бредовый труд: как перестать катить этот бесполезный камень в гору?

В древнегреческой мифологии царь Коринфа по имени Сизиф был приговорён богами катить в гору огромный камень, который раз за разом при достижении вершины скатывается вниз. Иногда мы по работе выполняем...

Хабр

Кто такие чаптер-лиды и зачем они хэду

Я — Петр Жуков, Head of QA в KODE. Когда-то я управлял небольшим отделом тестирования, и в мои обязанности, в том числе, входило обеспечение комфорта и профессионального развития сотрудников. Постепенно отдел вырос в несколько раз, и моего времени перестало хватать на эти задачи. Поэтому я ввел роль чаптер-лидов — в статье рассказываю, кто это такие и зачем нужны. Что было дальше

https://habr.com/ru/articles/849972/

#управление_командой #отдел_тестирования #менеджмент_в_it #менеджмент_работа_с_людьми #карьера #организация_работы #тимлидство #head #оптимизация_трудозатрат #тестирование

Кто такие чаптер-лиды и зачем они хэду

Я — Петр Жуков, Head of QA в KODE. Когда-то я управлял небольшим отделом тестирования, и в мои обязанности, в том числе, входило обеспечение комфорта и профессионального развития сотрудников....

Хабр

Цифровой сад

Тема ведения заметок остается актуальной и по сей день. Мы знаем, какую пользу это приносит автору. Знакомы с различными подходами к ведению заметок. Известны инструменты, которые можно использовать, и у нас есть выбор. Представьте, что вы нашли свой подход, инструмент, и база заметок растет и радует глаз. А что дальше? Об одном из путей развития этой темы я хочу рассказать. Эта статья посвящена концепции цифрового сада — философии публичного ведения личных заметок.

https://habr.com/ru/articles/839762/

#obsidian #zettelkasten #заметки #организация_работы

Цифровой сад

Тема ведения заметок остается актуальной и по сей день. Мы знаем, какую пользу это приносит автору. Знакомы с различными подходами к ведению заметок. Известны инструменты, которые можно использовать,...

Хабр

Менеджер проекта: что делать, если вам вручили белую каску

Иногда в жизни бывает так – вам вручают белую каску менеджера вместо привычной оранжевой или синей каски исполнителя и говорят: «Теперь ты — руководитель проекта. На тебя вся надежда». Что делать, если при этом вы не изучали, например, PMBoK (Project Management Body of Knowledge, свод знаний по управлению проектами)? Вы могли в них участвовать, но отвечали за функционал и делали работу руками. Как пересесть в другое кресло и вжиться в иную роль, по возможности гася в себе синдром самозванца? В ЛАНИТ мы выполнили тысячи различных проектов – внутренних, внешних, с различными видами контрактов и оплат, сервисных и строительных, связанных с привлечением десятков субподрядчиков. Персонально я когда-то тоже получил белую каску – управлял внедрением ERP-систем, руководил отделом консалтинга, вел международные и локальные проекты. Так что сегодня дам несколько, надеюсь, полезных советов.

https://habr.com/ru/companies/lanit/articles/828520/

#управление_проектами #управление_командой #менеджмент #организация_работы

Менеджер проекта: что делать, если вам вручили белую каску

Иногда в жизни бывает так – вам вручают белую каску менеджера вместо привычной оранжевой или синей каски исполнителя и говорят: «Теперь ты — руководитель проекта. На тебя вся надежда». Что делать,...

Хабр