Как мы не развалили команду, пока строили SaaS для Wildberries

Когда ты запускаешь SaaS‑продукт для селлеров на Wildberries, особенно в формате Telegram‑бота, кажется, что главная задача — фичи, код и отчёты. На практике же — главное это команда. Делюсь опытом: от первых кик‑оффов и прозрачности задач до one‑to‑one и управления конфликтами. Всё — на основе реального опыта и с учётом скорости, с которой живёт любой стартап.

https://habr.com/ru/articles/913156/

#SaaS #Стартап #Командная_работа #Организация_процессов #Ошибки_стартапов #Digitalкоманда #Работа_в_команде

Скрам-мастер vs мастер реальности

“Здравствуй, мама, я руководитель! Сейчас как все разрулю! как бы так всех организовать, чтобы больше ничего не делать.. Тем более когда есть такой выбор!” _________________________________________________________________________ А что же организовывала я? И кто я такая вообще? Меня зовут Яна. Мой стаж в ИТ 13+ лет, а начался еще в университете, ведь я инженер-программист, решивший, что сфера огонь, но вот код писать это не его. У меня почти 7 лет опыта работы с международными телеком операторами, среди которых Vodafone, Telefonica, Cox, GCI, GTD Chile, T-Mobile и еще ряд других. За этот период я не только прошла опыт от QA инженера до руководителя команды тестирования 70+ человек, но и погрузилась в задачи проектного управления крупными интеграционными проектами с миграцией данных, научилась строить экологические и конструктивные деловые отношения с заказчиками, и еще много чего о чем расскажу как нибудь в другой раз. Потом был и опыт работы в Яндексе с почти чистыми скрам процессами, и несколько лет работы в SberDevices, где я кончательно сменила сферу тестирования на управления проектными командами, а также прикоснулась к прекрасному миру разработки устройств со всеми его вытекающими в плане организации работ разрабатывающих их команд. А теперь я участвую в создании низкоорбитальной спутниковой системы. С таким багажом я вряд ли когда-нибудь впишусь в шаблонную позицию такую как scrum-master, да и роль среднестатистического проектного менеджера явно не про меня. И кто же тогда я? Кажется, я ближе всего к мастеру реальности 😄

https://habr.com/ru/articles/907698/

#scrum #project_management #agile #организация_процессов #kanban #анализ_процессов #less #lean #управление_проектами

Какие процессные роли актуальны в компаниях?

Организация процессов в современной Digital компании является необходимой частью успешного бизнеса. Правильно организованные процессы позволяют командам работать эффективно, достигать целей и адаптироваться к изменениям. Хотя улучшать процессы должен каждый руководитель и менеджер, тем не менее необходимы выделенные роли которые смогут посвящать 100% своего времени процессам: анализировать недостатки, проводить улучшения, собирать обратную связь, являться синхронизирующим центром разных областей компании, создавая синергию. В этой статье мы рассмотрим ключевые процессные роли, которые сегодня особенно востребованы: Лидер по трансформации, Руководитель проектов изменений, Delivery Manager, Скрам‑мастер и Agile‑коуч.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/894664/

#управление_разработкой #процессные_роли #Организация_процессов

Бредовый труд: как перестать катить этот бесполезный камень в гору?

В древнегреческой мифологии царь Коринфа по имени Сизиф был приговорён богами катить огромный камень в гору, который раз за разом скатывался вниз. Иногда мы по работе выполняем бесполезную работу. Или даже настолько бестолковую, что даже бредовую. И если её объём превышает выше определённого уровня, мы начинаем работать хуже. И если эта работа и вовсе не будет выполняться - вовсе не факт, что это на что-то повлияет. Если, вообще, кто-то заметит это. Насколько часто встречается эта проблема, как отражается на нас и влияет на работу, как её преодолеть, мы и рассмотрим с вами в этой публикации. Бросить этот камень в последний раз

https://habr.com/ru/articles/850646/

#работа #работа_в_команде #менеджмент #ошибки_управления #организация_работы #организация_процессов

Синергия ручных проверок и автоматизации: как мы улучшили тестирование и ускорили запуск продуктов

При работе над проектом задавались ли вы хоть раз вопросами: как быть уверенным в качестве покрытия тестами продукта? Как максимально эффективно организовать свою работу и обработку задач? Как подружить ручные проверки и автоматизацию? Если ответ — да, то привет и добро пожаловать под кат! Меня зовут Катя Сергеева, я старший инженер тестирования Читать дальше

https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/849336/

#организация_тестирования #ручное_тестирование #автотесты #ручные_проверки #процесс_тестирования #тесткейсы #qa #организация_процессов #проектная_деятельность

Дизайним собственное агентство. Выжимка доклада IT-конференции «Стачка»

99% агентств созданы не управленцами, а прокаченными ремесленниками, не имеющими опыта ведения собственного дела. И в этой ситуации проектирование бизнеса – не системная и структурированная деятельность, а лишь ответная реакция на рыночные изменения. Три главных вопроса, с которыми сталкиваются новички бизнеса: как не закрыть агентство сразу после его открытия, как наладить внутренние процессы с нуля и как безболезненно выстроить действенную инфраструктуру. Здесь мы ответим на эти вопросы и подсветим основные этапы операционного управления. Меня зовут Камиль Калимуллин, я – IT-предприниматель, основатель компании AdvantShop и крупнейшей региональной IT-конференции «Стачка». В апреле на «Стачке» выступил Сергей Прокофьев, генеральный директор веб-интегратора Piratecode, бессменный сочувствующий партнёр Kira & Rock. Делюсь видео доклада Сергея и основными тезисами выступления.

https://habr.com/ru/articles/823280/

#агентство #агент #дизайн_система #управление #управление_проектами_и_командой #организация_процессов #деньги #бизнес #бизнеспроцессы #бизнесплан

24 аспекта успешной организации работы. Чек-лист. На всё ли мы обращаем внимание?

Крупными и опытными командами получена неумолимая статистика: Не более четверти времени команды идет на процесс разработки. А, что еще хуже, существенная доля времени - от 5 до 15% и вовсе не связана с производственным процессом. В этой статье мы собрали для вас ключевые аспекты, уделяя внимание которым вы сможете существенно увеличить производительность IT-команды. За счет чего? В первую очередь за счет устранения помех в работе.

https://habr.com/ru/companies/automacon/articles/810611/

#метеор #организация_работы #организация_процессов #организация_труда #софтскиллы #управление_проектами #управление_проектами_и_командой #таскменеджер #тасктрекер #таскменеджмент

Обсидиан. От простой структуры к сложной и обратно. Часть 2

Первая часть статьи описывает возростание сложности системы, за счёт постоянного увеличения сбора метрик, задач и конечно же используемых плагинов Закончилось это всё не очень хорошо, так заполнение "ежедневной рутины" усложнилось настолько, что заполнять её уже не хотелось. Поэтому критической задачей стало упрощение (идём обратно) в местах где сложность излишняя и автоматизация в местах, где есть лишние 2-3 клика. Попробуем теперь всё упросить...

https://habr.com/ru/articles/798309/

#obsidian #планирование #ежедневник #ведение_замет #gtd #организация_процессов

Drake - Started From The Bottom или успех проекта начинается за секунду до…

Эта статья - отражение моего прикладного опыта в сфере проектного управления, который, я надеюсь, станет еще одной опорой в строительстве вашего «Звездного разрушителя типа Имперский-1», ну или чего‑то вроде. Мы поговорим о важных вещах, которыми необходимо обладать "за секунду до" начала проекта. КРУПНОГО проекта. И мы узнаем что такое управляемая среда и почему ее наличие так важно. Для кого статья: будущих CIO и CTO, действующих и будущих продакт и проджект менеджеров, членов проектных и продуктовых команд. В общем, для всех.

https://habr.com/ru/articles/789578/

#организация_процессов