Когда руководителей становится двое
В командах, особенно быстро растущих, конфликты — не редкость. И часто они возникают вовсе не из-за личных антипатий, а из-за размытой структуры полномочий. Кажется, вот появился новый человек, чтобы помочь… но почему-то вместо облегчения становится только сложнее. Один руководитель — это порядок. Два — это борьба. Особенно если старый — «свой», а новый — новичок с инициативой. Эта история — именно о таком конфликте. О том, как даже при лучших намерениях можно оказаться в ловушке амбиций, иерархий и негласных правил игры.
https://habr.com/ru/articles/903956/
#конфликт_полномочий #двойное_руководство #рост_команды #сопротивление_изменениям #лидерство_и_влияние #распределение_ролей #организационные_изменения #неформальная_иерархия #борьба_за_влияние #внутренняя_конкуренция