Как приручить дракона, или Почему стейкхолдеры — твои лучшие друзья?

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, в Альфе я работаю последние 3 года. Занимаюсь развитием цифровых продуктов в каналах web и mobile, управляю несколькими командами разработки. Эта статья не будет пересказом учебников и бесчисленных статей по теме Scrum и Agile. В ней вы не найдёте утверждения, которые следует принять в качестве истины в последней инстанции. Здесь также отсутствуют любые отсылки на конкретные персоналии — убеждён, что в данном случае «L'homme c'est rien — l'oeuvre c'est tout» (письмо Гюстава Флобера к Жорж Санд). Просто посмотрим на ситуацию моими глазами в поисках ответа на вечные вопросы любого Product Owner: — Как сделать, чтобы продукт «заходил» и вашему боссу, и пользователям, а ещё приносил бы профит в ваш карман? — Как для этого наиболее эффективно использовать все имеющиеся ресурсы (а, кстати, что вообще можно считать ресурсом)? — Производственный процесс — он нужен или «работает — не трогай»? — Взаимное доверие: миф секты свидетелей Scrum или эту штуку всё-таки стоит прокачивать? И, наконец, как отличать успех от неуспеха и фокусироваться на действительно важном, а не на всём подряд, что от тебя хотят все вокруг?

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/894418/

#product_owner #конфликты #стейкхолдеры #мотивация_разработчиков #продуктовая_команда #развитие_продукта

Как приручить дракона, или Почему стейкхолдеры — твои лучшие друзья?

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, в Альфе я работаю последние 3 года. Занимаюсь развитием цифровых продуктов в каналах web и mobile, управляю несколькими командами разработки. Логово дракона,...

Хабр

Ныряем в глубины мотивации

Взяли маски и трубки — и как занырнули... Глубина оказалась не той, что ожидалась. Ответ на поверхности и прост: зарплата — вот и вся мотивация! Но если действительно так очевидно, почему два человека с одинаковым доходом работают в разных сферах? Один проводит часы за микроскопом в лаборатории, другой отмеряет порции картошки во «Вкусно — и точка». Финансовая мотивация играет большую роль, но далеко не единственную. Тогда что же еще?

https://habr.com/ru/articles/892322/

#мотивация_персонала #мотивация_программистов #мотивация_сотрудников #мотивация_в_ит #мотивация_разработчиков #мотивация_ит_персонала #мотивационное_уравнение #мотивация #мотивация_на_обучение

Ныряем в глубины мотивации

Взяли маски и трубки — и как занырнули... Глубина оказалась не той, что ожидалась. Ответ на поверхности и прост: зарплата — вот и вся мотивация! Но если действительно так очевидно, почему два человека...

Хабр

Ловушки и блокеры IT-лидов

Когда мы говорим о команде, мы говорим об объединении людей, и, чаще всего с лидом во главе. Но, возникает вопрос, а что же в голове у лида? И тут я предлагаю вам обратиться к докладу Жени Кузовлева с TeamLead 2024 , где он провел исследование среди более чем 100 лидов, чтобы понять, а что из себя представляет этот мир! И оказалось, что мир состоит из ловушек и блокеров — искажений восприятия реальности нашим мозгом! Это не что-то страшное или редкое, с этим сталкивается каждый из нас! Есть три ключевых ловушки: 1️⃣ Ретроспективное искажение — мы уверены, что прошлый успех гарантирует будущее. 2️⃣ Самобичевание — внутренний критик, который мешает двигаться дальше. 3️⃣ Расхождение ожиданий — недопонимание того, куда бежим и зачем. Выгорание часто кажется нам следствием внешних факторов: перегрузки, токсичной среды, отсутствия поддержки . Но правда в том, что многие ловушки, которые приводят нас к выгоранию, спрятаны внутри. Они живут в нашем восприятии и работают тихо, почти незаметно. Эти внутренние блокеры и ловушки — часть нашего мышления , нашего отношения к себе и к окружающим. Они заставляют нас застревать, сомневаться, тянуть с решениями или бежать не в ту сторону. Сегодня я расскажу подробнее про каждую из этих ловушек. И самое главное — мы поймем, что важно помнить и учитывать в работе, что мы все находимся под гнетом этих проблем, мы не одиноки, и чувствовать/переживать/беспокоиться - НОРМАЛЬНО!

https://habr.com/ru/articles/883032/

#teamlead #мотивация_разработчиков #выгорание #ловушки_мышления

Ловушки и блокеры IT-лидов

Когда мы говорим о команде, мы говорим об объединении людей, и, чаще всего с лидом во главе. Но, возникает вопрос, а что же в голове у лида? И тут я предлагаю вам обратиться к докладу Жени Кузовлева с...

Хабр

Обзор достижений: общаемся с бизнесом и вдохновляем ИТ-команды

В предыдущей публикации я поделилась Моделью обратной связи в PI, которая внедрена в SM Lab. Сегодня подробнее расскажу об одном из ее мероприятий – встрече «Обзор достижений PI». В конце покажу чек-листы подготовки, поэтому, когда решите провести что-то подобное у себя – считайте, половина организационной работы у вас уже проделана.

https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/852812/

#мотивация_разработчиков #методология #управление_персоналом #эффективность

Обзор достижений: общаемся с бизнесом и вдохновляем ИТ-команды

В предыдущей публикации я поделилась моделью обратной связи в PI, которая внедрена в SM Lab. Сегодня подробнее расскажу об одном из ее мероприятий — встрече «Обзор достижений PI». В конце покажу...

Хабр

9 условий сохранения трудовой мотивации в Agile-командах

Привет, меня зовут Никита, я — продуктовый дизайнер в Effective Technologies. На работе ищу и внедряю наиболее эффективные способы решения проблем бизнеса и пользователей, учитывая технические ограничения и имеющиеся ресурсы. В итеративном улучшении продуктов компании мне помогают CustDev, UX-тесты и исследования, валидация метрик. А ещё я занимаюсь социологией, тема моей кандидатской — трудовая мотивация. О ней мы и поговорим в этой статье. Как Agile влияет на мотивацию сотрудников? Спойлер: положительно, но при определённых условиях. Я остановлюсь на каждом из них и подкреплю свои выводы научными данными. Читать далее 👀

https://habr.com/ru/companies/eftech/articles/845712/

#agile #мотивация_ит_персонала #мотивация_в_ит #мотивация #мотивация_программистов #мотивация_разработчиков #цифровой_продукт #управление_продуктом #управление_персоналом #гибкие_методологии

9 условий сохранения трудовой мотивации в Agile-командах

Привет, меня зовут Никита, я — продуктовый дизайнер в Effective Technologies. На работе ищу и внедряю наиболее эффективные способы решения проблем бизнеса и пользователей, учитывая технические...

Хабр

Внедряем программу горизонтального премирования – получаем сотни благодарностей от разработчиков каждый месяц

Привет, Хабр. Я работаю в Контуре ведущим разработчиком. 2 года назад я решил создать удобный, понятный и даже финансово приятный способ периодично благодарить своих коллег из разработки. И чтоб благодарили меня. Что из этого вышло – читайте в статье.

https://habr.com/ru/companies/skbkontur/articles/842670/

#горизонтальное_премирование #мотивация_сотрудников #признание #мотивация_разработчиков

Внедряем программу горизонтального премирования – получаем сотни благодарностей от разработчиков каждый месяц

Привет, Хабр. Меня зовут Рогатнев Сергей. Я работаю в Контуре ведущим разработчиком. Последнее время приношу пользу разным командам Контура. Два года назад я решил создать какой-то удобный и понятный...

Хабр

«Мотивация?» или «Вывод из демотивации?»

Практически в любой ИТ-компании вопрос мотивации сотрудников стоит крайне остро. Я бы даже перефразировал саму постановку: не вопрос мотивации, а скорее наоборот - вопрос вывода сотрудника из состояния демотивации, в котором он оказался. Как часто вы замечали, что ваши сотрудники начинают делать работу "без огонька"? И как часто вам в голову приходили вопросы:

https://habr.com/ru/articles/841856/

#мотивация #мотивация_сотрудников #мотивация_ит_персонала #мотивационное_уравнение #мотивация_пользователей #мотивация_разработчиков #мотивация_в_ит #мотивация_программистов #мотивация_персонала #антикризис

«Мотивация?» или «Вывод из демотивации?»

Практически в любой ИТ-компании вопрос мотивации сотрудников стоит крайне остро. Я бы даже перефразировал саму постановку: не вопрос мотивации, а скорее наоборот - вопрос вывода сотрудника из...

Хабр

Команда, которая гуляет сама по себе, или Продакт со скрам-мастером могут идти на пенсию

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, последние 3 года я работаю в Альфе: развиваю цифровые продукты в web- и mobile-каналах, управляю несколькими командами разработки. Ещё несколько команд собрал, организовал и бережно передал коллегам. Одновременно у меня в управлении было до 40 сотрудников: аналитиков, разработчиков, тестировщиков, дизайнеров. Сегодня расскажу, что нужно, чтобы построить сильную продуктовую команду. После прочтения статьи вы будете чуть лучше понимать: — На что обращать внимание на собеседовании и какие вопросы задавать кандидатам. — С какими сложностями можно столкнуться при формировании команды. — Как инженеры будут создавать продукт, а не просто выполнять таски. — Как сформировать по‑настоящему сплочённый коллектив. Будет полезно настоящим и будущим тимлидам, продактам, вникающие в Agile, тем, кто нанимает и собеседует или ищет работу в продукте и хочет понимать, на что смотреть в вакансии.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/822389/

#мотивация_разработчиков #продуктовая_команда #найм_разработчиков #софтскиллы #развитие_продукта #коллективная_работа #формирование_команды

Команда, которая гуляет сама по себе, или Продакт со скрам-мастером могут идти на пенсию

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, последние 3 года я работаю в Альфе: развиваю цифровые продукты в web- и mobile-каналах, управляю несколькими командами разработки. Ещё несколько команд собрал,...

Хабр

Как сделать так, чтобы сын маминой подруги не загубил карьеру

Всем привет! Меня Зовут Роман. Я работаю iOS-разработчиком, а ещё недавно был студентом и стажёром.
Сегодня хочу развлечь вас капелькой социальной психологии и поговорить о том, как не потерять себя в конкурентном мире ИТ. Чуть больше года назад я нашёл первую работу на продукте, и у меня свежи переживания за старт карьеры. Хочу обсудить, как мы оцениваем себя и сравниваем свои достижения и навыки с окружающими. Из статьи вы узнаете, что такое восходящее и нисходящее социальное сравнение, и с этим знанием откалибровать самооценку, чтобы проще жилось и работалось. Ну, или просто блеснуть в разговоре с ментором/подопечным, коллегой или другом.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/820053/

#начало_карьеры #социальная_психология #успеваемость #мотивация_разработчиков #самооценка #развитие_программиста #социальное_взаимодействие

Как сделать так, чтобы сын маминой подруги не загубил карьеру

Всем привет! Меня Зовут Роман. Я работаю iOS-разработчиком в Альфа-Банке, а ещё недавно был студентом и стажёром.
Сегодня хочу развлечь вас капелькой социальной психологии и поговорить о том, как не...

Хабр