Канбан Метод: не магия, а логика. Наводим порядок в хаосе

Вы думаете, что Канбан – это просто доска с карточками? Ошибаетесь! Сегодня мы работаем головой больше, чем руками. Современный бизнес – это управление задачами, информацией, креативными процессами. Но вот беда: старые методы управления, пришедшие из заводов и фабрик, в мире интеллектуального труда часто не работают. И тут на сцену выходит Канбан Метод – инструмент, который помогает навести порядок в работе, улучшить процессы и сделать их прозрачными. Не путайте его с обычной доской задач – Канбан Метод гораздо глубже. Это не жёсткая методология и не пошаговая инструкция, а гибкий подход к организации труда, который адаптируется под ваши задачи. Алексей Пименов — тренер, эксперт и практик по Канбан Методу, Гибкости Бизнеса и Стратегическому Маркетингу. Более 10 лет помогает компаниям разного уровня с построением адаптивных процессов. Организатор, продюсер, постоянный спикер и кейноут крупнейших профессиональных конференций FlowDays, Kanban Eurasia, AgileDays, TeamLead Conf, Merge, IT Nights, SECON, SECR, CodeFest, Стачка и пр. Специально для комьюнити Skillbox Code Experts рассказал про мифы о Канбан Метода. Публикую статью по мотивам этого эфира. Важно понимать разницу между методикой, методом и методологией. Если методика – это готовый алгоритм (делай раз, делай два, получи результат), то метод – это способ создавать такие алгоритмы. Канбан Метод именно такой: он не даёт вам готовых решений, а учит выстраивать процессы, подходящие именно для вашей команды, компании или проекта.

https://habr.com/ru/articles/887714/

#канбан #канбан_метод #Agile #scrum #методологии_управления #методология_разработки #управление_проектами #управление_командой #управление_людьми #управление_разработкой

Канбан Метод: не магия, а логика. Наводим порядок в хаосе

Вы думаете, что Канбан – это просто доска с карточками? Ошибаетесь! Сегодня мы работаем головой больше, чем руками. Современный бизнес – это управление задачами, информацией, креативными процессами....

Хабр
Архитектура фронтенд-приложений на React. (Нам не нужен FSD)

Всем привет, меня зовут Павел Рожков, я lead фронтенда в компании Doubletapp . Мы занимаемся заказной разработкой, и в нашей работе над React-проектами важную роль играет наш архитектурный гайдлайн,...

Хабр

Рефакторинг — это как весенняя уборка: никто не хочет её начинать, но все ценят чистоту и порядок после её завершения

Я работаю в аутсорсе и недавно вернулась на один из проектов, с которого ушла год назад. К своему глубокому удивлению, ознакомившись с кодом, я поняла, что его никто не рефакторил весь этот год. При разговоре с коллегой, который работал над этим проектом, я выяснила, что время на рефакторинг отдельно не выделялось, и он его не успел провести. Итак, что я имею сейчас? Что стало с кодом, который не рефакторили год? Вопрос риторический, и так понятно, что он превратился в легаси. Например, эти замечательные константы под гнетом измененных требований превратились в функции: Было:

https://habr.com/ru/articles/816301/

#упрощение #производительность #методология_разработки #технический_долг #риски #качество_продукта #ресурсы #руководители #рефакторинг #читаемость_кода

Рефакторинг — это как весенняя уборка: никто не хочет её начинать, но все ценят чистоту и порядок после её завершения

Я работаю в аутсорсе и недавно вернулась на один из проектов, с которого ушла год назад. К своему глубокому удивлению, ознакомившись с кодом, я поняла, что его никто не рефакторил весь этот год. При...

Хабр