Английский вчера и сегодня: как изменился подход к изучению языка и почему современные методы работают лучше

Привет! Я Настя Литвиненко, методист

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/917740/

#изучение_иностранных_языков #изучение_английского #методология #старая_школа

Как создать систему управления проектами в ИТ-интеграторе и не выкинуть деньги на ветер

Когда у вас работают опытные спецы, встроить в работу новые правила управления проектами практически невозможно . Потому что им, ветеранам по внедрению сложнейших ERP-систем, не нужны все эти новомодные регламенты. Они уже съели собаку на таких проектах, и видели в этой жизни всё и даже больше. И, в отличие от современных домашних зумеров , совершали трудовые подвиги еще во времена, когда не было удаленки – сурово и в полевых условиях, разрываясь между несколькими внедряемыми системами в разных городах. Поэтому когда руководство говорит «Теперь будем делать проекты по-другому, системно и правильно, вот вам новый регламент» , у них возникает вопрос – а нам оно надо? Зачем нам все эти новые правила управления, как делать проекты? Почему мы должны полагаться на них, а не на свой опыт, который спасал десятки раз? Однако опыта конкретных сотрудников недостаточно, если вы, как руководитель организации, хотите спать спокойно с уверенностью в результатах. Нужна такая система управления проектами, которая превратит ваших ветеранов труда из скептиков в амбассадоров новых правил. Только в этом случае вложенные инвестиции в их разработку начнут окупаться уже через 3 месяца. Как это сделать – читайте в этой статье на примере кейса ИТ-интегратора.

https://habr.com/ru/articles/911904/

#управление_проектами #it_проекты #менеджмент #руководитель_проекта #методология #erpсистемы #внедрение

[Перевод] 79% научных публикаций об AI завышают результат

Применение AI в науке растет, но результаты его внедрения часто переоценены. Исследования показывают, что 79% публикаций, заявляющих о превосходстве AI, используют некорректные бенчмарки. Это искажает представление о реальном потенциале AI в научном прогрессе.

https://habr.com/ru/articles/911800/

#ии #наука #исследование #машинное+обучение #физика #pde #оптимизация #методология #хайп #deepmind

Как не сливать бюджет на управление. Кейс разработки калькулятора для определения проектов

Применять инструменты проектного управления – дорого. Это финансовые вложения и время ваших ключевых сотрудников. Не так давно во время разработки технологии управления ИТ-проектами мы столкнулись с проблемой: что в компании является проектом, а что нет, и к каким инициативам целесообразно применять инструменты и методы проджект менеджмента. В этой статье рассказываю подробный кейс, как мы разработали калькулятор, который помогает отличить проекты от непроектов, начать эффективно распределять ресурсы и предотвращать дорогостоящие ошибки.

https://habr.com/ru/articles/905442/

#управление_проектами #itпроекты #кейс #методология #менеджмент #менеджер_проекта

ТОП — 10 Российских ИСУП в 2025 году

Российский рынок систем управления проектами в 2025 году выглядит насыщенным как никогда : есть облачные решения для ИТ команд с досками и задачками, есть и платформенные гиганты с BI аналитикой и матрицей ресурсов. Но как выбрать? Чем они отличаются? Какие из них реально работают в крупных компаниях? Я составил краткий и честный обзор на 10 систем управления проектами . Без рекламы, с плюсами, минусами и рекомендациями для разных случаев.

https://habr.com/ru/articles/903676/

#система_управления_проектами #проекты #методология #agile #исуп #управление_проектами #управление_командами

Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации

Все, что нужно управленцу, чтобы минимизировать риски потери денег и эффектов от проекта – это понятная отчетность с достоверными данными о его прогрессе. Если все идет по плану – отлично, а если что-то пошло не так и сроки растягиваются – быстро разбираемся в причинах проблемы, принимаем нужные решения и едем дальше. Но что делать, если вам нужно реализовать критически важный и масштабный проект длительностью несколько лет и стоимостью миллиарды рублей в ограниченные сроки, но оценить прогресс его выполнения не получается из-за постоянно меняющегося содержания? В этой статье делюсь кейсом создания методологии отслеживания прогресса в масштабной ИТ-программе по разработке и внедрению ПО в крупнейшей телекоммуникационной компании. Данное решение было единственно возможным , чтобы решить проблему заказчика, и я подробно расскажу о нем и как мы к нему пришли.

https://habr.com/ru/articles/902710/

#управление_проектами #itмиграция #управление_разработкой #управление_проектом #трансформация #кейс #кейсменеджмент #методология #методологии_управления

Arcana OPS

Arcana OPS — это современный подход к управлению проектами и командами на основе эзотерических практик и биологического развития. Это свежий взгляд на растущую сложность управления и попытку прогнозирования при принятии решений в мире, где всё стремительно меняется и совершенно непредсказуемо. Таким образом, в непредсказуемой жизни мы опираемся на биоматематику как основу Arcana OPS. Почему это актуально? Сроки всегда нарушаются, релизы некачественные и не вовремя, клиенты недовольны, а стейкхолдеры гневно выражают свои претензии? Это всё симптомы отсутствия Arcana OPS. Менеджеры по продукту придумывают фичи «из головы»? Заставьте их разложить карты — и мы сразу узнаем, какой Козерог это придумал. В релизе баги? Просто не релизьте в ретроградный Меркурий! Конфликты в команде инженеров, выгорание? Возможно, у вас слишком много Стрельцов и Львов. Arcana OPS решает все эти проблемы, а если и нет, то добавит вашей компании изюминки.

https://habr.com/ru/articles/894606/

#Arcana_OPS #методология #управление_проектами #управление_командой #продукт_менеджмент #гибкие_методологии #продактменеджмент #продакты #продактменеджер

Как спасти digital-рынок от провала: хаос, ложная экспертиза и гонки со временем тормозят рост агентств

Рынок digital-услуг в России в 2025-м остается хаотичным, без четких стандартов и объективных критериев качества. Клиенты не могут заранее понять, кто выполнит работу хорошо, а кто просто продаст красивую презентацию. Изначальные причины этого понятны. Агентства не продают готовый продукт, а оказывают услугу по созданию этого продукта, поэтому их реальный уровень становится очевидным только после начала работы. Это базовые условия, проблем не в этом факте, а в том, что происходит дальше. За этапом пресейла часто можно увидеть как даже масштабные проекты передают людям без опыта на непосредственное исполнение. Вчерашний школьник, освоивший Figma за пару вечеров, может легко получить заказ, потому что границы профессии размыты. Достаточно разместить вакансию «senior дизайнер» и посмотреть отклики, чтобы убедиться в масштабе проблемы, и кто сегодня считает себя дизайнерами такого уровня. HR разбираться с квалификацией не будут, им надо затыкать дыры, и так вчерашний студент может оказаться в перегруженном агентстве у которого нет лавки с резервом ресурса (потому что это дорого) на большом проекте, делать же кому-то нужно. Специалисты с глубокими знаниями либо слишком дороги, поэтому перетекают в корпорации, либо не вписываются в процессы агентств, ориентированных на скорость, а не на качество. В итоге агентства работают по шаблонам, не развивают методологии, а просто «гоняют трафик». Проджект-менеджмент страдает еще сильнее. Если про дизайнеров и разработчиков хоть отраслевые стандарты и школы начинают формироваться, то управление проектами воспринимается как факультативная функция. Многие проджекты не знают, что такое PMBoK, не различают Agile и Scrum, а зачастую вообще не понимают своей роли, и просто доделывают за исполнителями про компетенцию которых я писал двумя абзацами выше.

https://habr.com/ru/articles/894032/

#методология #эффективность_труда #прозрачность_бизнеса #экспертиза #профессиональные_стандарты #project_management #стратегия_развития

Единственный способ вылезти из ловушки микроменеджмента и запустить автопилот

Если вы устали от сотрудников, которых приходится постоянно пинать и контролировать, у меня для вас плохие новости. Вам не поможет замена на более опытных, потому что проблема в другом. Единственный работающий способ, как делегировать сложные задачи и проекты, начать спать спокойно и обойтись без массовых увольнений, описан в этой статье.

https://habr.com/ru/articles/889366/

#управление_проектами #менеджмент #методология #кейсменеджмент #кейс

Как справиться с потоком задач. Мифы, реальность, полезные техники

Раньше я думала, что многозадачность – это норма, даже определенный стандарт успешного человека. Кроме того, в современном мире, особенно в сфере ИТ, существует культ многозадачности. Кажется, что умение жонглировать десятками задач одновременно – это залог успеха. Мне захотелось изучить этот вопрос значительно глубже. Однако все не так просто.

https://habr.com/ru/companies/lanit/articles/885902/

#ланит #time_management #планирование #управление_временем #методология