От инженеров до барыг, или откуда растут переработки и прочая корпоративная шиза. Часть 2

Почему в современном менеджменте столько глупости? Почему руководители принимают идиотские решения, верят в переработки, садистское отношение к сотрудникам и не умеют думать на 2 шага вперёд? В прошлый раз мы разобрали, какие различные исторические явления, религия и рабовладение обеспечили массовое распространение корпоративной шизы. В этот раз рассмотрим, как создающие системы инженеры сменились на сиюминутных барыг . Разобрать механизм появления барыг

https://habr.com/ru/articles/909518/

#люди #управление #управление_людьми #инженер #менеджмент #менеджер #ошибки

Обратно в разработчики

У меня конкретно подгорело. Все началось с письма, в котором был аттач типа Excel. Я не люблю такие письма, они всегда означают пару часов грустной деятельности. И в этот раз прогноз тоже оправдался - нужно было промаркировать сотрудников очередными флагами. Среди этих флагов был - “программирует”. Само-собой, опыт подсказал, что сотрудникам без этого флага неизбежно рано или поздно помогут. В смысле - оптимизируют деятельность. И я стал размышлять. С программистами все просто. Они должны большую часть рабочего времени неистово колотить по клавиатуре в VSCode или Idea. QA инженеры - аналогично. Руками работать стыдно, дорого и долго. Надо стараться хотя бы растить свой Python. DevOps инженеры - я встречал разные мнения. Сам считаю, что написать скрипт на bash или Groovy им должно быть не сложно. Особенно с ИИ на пару. Есть даже статья - https://habr.com/ru/companies/first/articles/678994/ Аналитики - уже чуть сложнее. Зависит от задачи, но сейчас такое количество GUI средств Low\No Code автоматизации, где надо в правильном порядке расставлять прямоугольники со стрелочками (workflow\dataflow системы), что тоже есть варианты. Опять же не забываем про Prompt для LLM. Дошли до Team Lead. Кто им становится? Зависит от основного сервиса команды. Если это программный код (в собранном виде), то логично повысить senior developer. Конечно, появляется административка, стаффинг менеджмент, поддержание позитивного микроклимата и т.д. Но команды сейчас в среднем 8 человек (я про здоровые компании) и загрузить такой активностью на 100% будет сложно, как бы руководство не старалось :). Остаётся возможность ежедневно поддерживать свой скил разработчика на не менее 30% рабочего времени.

https://habr.com/ru/articles/893296/

#карьера_итспециалиста #менеджер #навыки_программирования

Назначение личного менеджера для клиента на сайте с CMS WordPress

Задача: Клиенты интернет-магазина текстильной продукции должны быть распределены между менеджерами равномерно, при этом заявки должны поступать напрямую на телефон или почту менеджера. Проблема: из-за массовых заявок время обработки возросло. Часто клиенты оставляют заявки на многих сайтах и забывают об этом, что увеличивает нагрузку на старшего менеджера, распределяющего задачи вручную. Решение: Автоматизация назначения менеджеров, чтобы пользователь связывался с конкретным сотрудником, минуя промежуточные этапы.

https://habr.com/ru/articles/866050/

#wordpress #интернетмагазин #интернетмаркетинг #обработка_заказов #заявки_в_сайта #менеджер

Куратор ➟ контроль ➟ качество

Круто, когда есть такие коллеги, но всё же кураторство — это не дружеская помощь в свободное от своих прямых обязанностей время. Это работа. И достаточно ответственная. Если человек готов взять на себя роль куратора, он должен отчётливо понимать несколько важных моментов. Каких именно? Сам куратор и расскажет

https://habr.com/ru/articles/836412/

#новичок #куратор #кураторы_компании #онбординг #новый_проект #тестировщик #команда #менеджер #наставник #помощь

Как дизайн-менеджеру не зашиваться с проведением дизайн-ревью

Придя на работу в Домклик ведущим дизайнером, у меня в подчинении оказались 12 продуктовых дизайнеров. Каждый из них работал на своей Kanban-доске в Jira, а некоторые — на общих досках с разработчиками. Также каждый из дизайнеров ежедневно заканчивал делать макеты по 1-2 продуктовым задачам и присылал их мне на проверку и согласование лично в Telegram. Думаю, понятно, что через неделю работы в таком режиме я начал зашиваться, и мой мессенджер стал выглядеть как бермудский треугольник, в котором терялись сообщения от коллег, родителей, семьи, начальника. Я целый день только и делал, что разгребал сообщения, отвечал ребятам-дизайнерам на сообщения по задачам и проверял их работы. Нужно было что-то менять, и я первым делом составил список процессных проблем, которые хотел решить. Читать далее :)

https://habr.com/ru/companies/domclick/articles/829538/

#дизайн #дизайн_менеджмент #менеджмент #Design_lead #Lead #design_review #дизайнеры #дизигн #менеджер

Стройка VS IT: как я нашла свое место в проектном менеджменте

Привет, Хабр! Мой профессиональный путь начался в 2017 году, когда я закончила СПбГАСУ, кафедру МК с надписью инженер в дипломе. Без особого труда я нашла свою первую работу - компанию-лидер на рынке строительства по 3d моделированию. На первый взгляд, все казалось идеальным: стремительный карьерный старт, интересная сфера и проекты (АЭС в г. Аккую, ММКЦ Коммунарка в г. Москва, ЦКП и КЦ Росатом в Нижнем-Новгороде и т.д), но спустя 6 лет и множество компаний стало ясно, что что-то не сходится. Я так больше не могла. Не могла делать, а потом переделывать без конца, не видеть результата своей работы, не понимать ценность, так как на стройке все равно сделают все " по-своему ". Я выгорела. Уволилась из госкорпорации, которая окончательно выжала из меня все соки, и ушла в отпуск на лето 2022 года. Основная цель была - найти ту сферу, которая меня будет заряжать, где я буду чувствовать свою необходимость, где у меня, наконец, не будет возникать мысли - а может уйти в декрет, чтобы не работать?! Хотелось уйти от цифр и точных расчетов, добавить больше общения, больше взаимодействия с людьми, а не с монитором компьютера. И я эту сферу нашла!

https://habr.com/ru/articles/814397/

#поиск #менеджер #путь_в_ит #выгорание #путь_к_успеху

Управление проектами: дайджест публикаций за неделю

Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Мы прочитали все публикации с Хабра, VC (и не только) и выбрали самые крутые и полезные. Читайте аннотации, сохраняйте и применяйте!

https://habr.com/ru/articles/813295/

#проекты #менеджер #проектирование_по

Birday - простий і потужний менеджер днів народження.

#foss #fdroid #birday #днінародженя #менеджер

Aegis Authenticator - вільний менеджер ключів двофакторної автентифікації.

#foss #fdroid #android #мобільний #додаток #програма #program #менеджер #ключів #ключі #двофакторна #автентифікація #автентифікатор #key #keys #tokens #codes #authenticator #verification

Уже не программист, но еще не менеджер

Один из самых страшных кошмаров начинающего тимлида – это то, что он перестанет писать код, в результате чего забудет как программировать. Но это не единственный страх у тимлидов. На пути из разработки в менеджмент может быть много разных загонов. Это не пост успешного менеджера, который начинал с программирования. Я сам прошел несколько этапов кризиса начинающего тимлида, а некоторые вещи до сих пор меня беспокоят. Так что в статье я буду рассказывать про свой опыт и про проблемы, с которыми сам сталкивался

https://habr.com/ru/articles/789976/

#тимлид #разработка #карьерный_рост #собеседование #управление_командой #менеджер