Как я нашёл 5 способов быть уволенным, но вовремя спохватился

Я думал, что дисциплина в ИТ — это просто приходить на созвон вовремя и держать Jira в порядке. Но после пяти почти-увольнений понял: дело не в графике, а в том, как ты реально работаешь. Разобрался на собственных фейлах — делюсь, как перестать саботировать себя и свой код.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/902676/

#карьера_итспециалиста #карьера_в_itиндустрии #дисциплина #выгорание_на_работе #коммуникация_в_команде #работа_в_команде #привычки_программиста #привычки_итспециалиста #должностные_обязанности #увольнение

Как я нашёл 5 способов быть уволенным, но вовремя спохватился

Я думал, что дисциплина — это про стабильную работу с 10 до 7. Но в течение этих 9 часов я не только делал вид, что работаю, но и косячил с задачами, сидел в телефоне, беспрерывно заваривал чай и...

Хабр

Социальный API: когда связи и коммуникации решают

Иногда возможности появляются благодаря не хардскиллам, а людям, с которыми ты умеешь строить контакт. Я говорю про тот самый нетворкинг. И это не про «продать себя», а про умение быть приятным собеседником, иметь широкий кругозор, даже если ты интроверт. Меня зовут Сергей Спиренков. Я евангелист в KODE, автор тревел-проекта «Сусанин», и в моем телефоне несколько тысяч контактов. В этой статье — честный разбор, как работает мой нетворкинг в IT: без пафоса, без магических методик, но с кейсами, шутками и наблюдениями из жизни. Если ты хочешь не просто «заводить полезные знакомства», а понимать, зачем, как и с кем — читай дальше.

https://habr.com/ru/articles/894998/

#нетворкинг_в_ит #социальные_связи #общение #коммуникация #коммуникация_в_команде

Социальный API: когда связи и коммуникации решают

Иногда  возможности появляются благодаря не хардскиллам, а людям, с которыми ты умеешь строить контакт. Я говорю про тот самый нетворкинг. И это не про «продать себя», а про умение быть приятным...

Хабр

Как мы спасли удалённую работу команды после блокировки Discord: 30 сервисов проверено, подошёл только один

Когда Discord заблокировали, мы потеряли привычный инструмент для общения и работы. Мы выделили тестовую команду, перебрали 30 сервисов, но каждый раз что-то шло не так: не было стримов, голосовых комнат или удобной структуры текстовых чатов. При этом нам нужно было найти альтернативу, потому что без неё невозможно продолжать разработку игр. В этой статье расскажем, как нашли сервис, который смог заменить нам Discord, и который сотрудники приняли без постоянного недовольства. Как мы переехали, организовали рабочую среду и сделали переход максимально комфортным для команды.

https://habr.com/ru/companies/lenza/articles/890982/

#discord #дискорд #мессенджер #мессенджеры_для_командной_работы #удаленная_команда #управление_разработкой #управление_командой #менеджмент_проектов #связь #коммуникация_в_команде

Как мы спасли удалённую работу команды после блокировки Discord: 30 сервисов проверено, подошёл только один

Привет, я Кирилл Хворостов, лид-программист клиентской части игры Skylore, а со мной Александр Ковальчук, менеджер проекта. Мы работаем в компании AIGRIND, которая разрабатывает мобильные игры. У нас...

Хабр

Зачем мне высшее образование в эпоху AGI?

Семнадцатилетний парень прошёл несколько этапов собеседования на позицию тимлида, но его не взяли на работу, потому что он завысил свой возраст. В этой ситуации мне скорее интересен вопрос не лжи во благо, а экзистенциального кризиса высшего технического образования, тем более в эпоху достижения AGI. Некоторые компании, не доверяя вузам, уже сейчас набирают армии школьников писать код с помощью ИИ. Скормить знания машине, чтобы она смогла дать правдоподобный результат решения задачи, уже зачастую эффективнее, чем человеку. Что же тогда нам остаётся?

https://habr.com/ru/articles/881004/

#искусственный_интеллект #образование #AGI #коммуникация_в_команде

Зачем мне высшее образование в эпоху AGI?

Семнадцатилетний парень прошёл несколько этапов собеседования на позицию тимлида, но его не взяли на работу, потому что он завысил свой возраст. Вопрос лжи во благо философский: можно понять как...

Хабр

Как дизайнеру приручить «диких» разработчиков?

Совместная работа дизайнеров и разработчиков — важный аспект не только для эффективности продуктов и бизнеса, но и для комфортной работы в долгосроке. Поэтому хочу поделиться своим опытом и подходом, который поможет дизайнерам выстроить эффективный процесс взаимодействия с командами разработки. Я реализовала индивидуальный план развития в рамках работы в продуктовой команде. Мой путь к этому решению был непростым: через ошибки, которых можно было избежать, анализ и глубокую внутреннюю работу. Статья будет полезна не только дизайнерам, но и разработчикам. Так вы сможете посмотреть на себя и свою работу со стороны, понять, как вас воспринимают дизайнеры, и, возможно, пересмотреть свое отношение к дизайн-процессу. Давайте начнём! Представьте, что вы приходите в «дикую» команду, которая долгое время или всегда жила без дизайнера. В ней уже сложились коммуникации и процессы, в которые дизайнер не вписывается. Поэтому вас не хотят слушать, не слышат сильной аргументации, не понимают процесса дизайнера и зачем он вообще нужен. Для них вы просто руки, которые рисуют. Хотя это может быть актуально и для команд с опытом работы с дизайнером.

https://habr.com/ru/companies/raiffeisenbank/articles/872808/

#коммуникация_в_команде #разработка #дизайн #продуктовая_команда #план_развития #Double_Diamond #дизайнпроцесс #discovery #delivery #критика

Как дизайнеру приручить «диких» разработчиков?

Совместная работа дизайнеров и разработчиков — важный аспект не только для эффективности продуктов и бизнеса, но и для комфортной работы в долгосроке. Поэтому хочу поделиться своим опытом и подходом,...

Хабр

Как не стать обузой для своей команды. Какие soft-скиллы и hard-скиллы нужны руководителю проектов

Привет! На связи Настя Аристова из

https://habr.com/ru/companies/spectr/articles/869124/

#hardskills #softskills #хардскиллы #софтскиллы #управление_командой #управление_командами #управление_командой_разработки #микроменеджмент #микроменеджер #коммуникация_в_команде

Как не стать обузой для своей команды. Какие soft-скиллы и hard-скиллы нужны руководителю проектов

Привет! На связи Настя Аристова из Spectr . Много уже статей написано на тему soft- и hard-скиллов, но все они заточены больше под разработчиков. А десятки статей «топ-10 (цифра любая) навыков для...

Хабр

Не рассказывай мне сказки: повышаем продуктивность команды через внедрение фантастических персонажей

Вовлеченность – главный ключ к продуктивности команды. Как ее добиться, когда финансовые бонусы уже не работают, а традиционные методы «заботы о людях» исчерпаны? Я нашла на Хабре более 700 статей о том, как измерять вовлеченность сотрудников. Но как ее эффективно повышать? Меня зовут Яна Шаклеина и я руководитель проектов в Outlines Tech. Сегодня расскажу, как мне удалось с помощью детских сказок и теории Карла Юнга найти «ключ к сердцу» сотрудников и увеличить продуктивность команды: сократить на 25% время на анализ и постановку задач, снизить количество багов на 10% и увеличить бэклог в среднем на 1 задачу в два спринта.

https://habr.com/ru/companies/outlines_tech/articles/868434/

#вовлеченность_сотрудников #мотивация_в_ит #теория_архетипов #Психология_управления #Коммуникация_в_команде #Стратегии_вовлечения #повышение_эффективности #Работа_с_персоналом #ИТ_Команды #методики_управления_проектами

Не рассказывай мне сказки: повышаем продуктивность команды через внедрение фантастических персонажей

Вовлеченность – главный ключ к продуктивности команды. Как ее добиться, когда финансовые бонусы уже не работают, а традиционные методы «заботы о людях» исчерпаны? Я нашла на Хабре более 700 статей о...

Хабр

Атом.Проект: как мы осуществили цифровую эволюцию в управлении проектами

Эффективное управление проектами требует гибкости и прозрачности — особенно когда речь идет о крупном бизнесе, работающем с чувствительной информацией. Для этих целей был создан Атом.Проект, который мы теперь используем и внутри компании. Меня зовут Александр Кобозев, я директор практики в блоке BI и практике BigData Лиги Цифровой Экономики. В этом материале расскажу, как функционирует разработанная платформа для управления проектами и как именно она способна улучшить рабочие процессы.

https://habr.com/ru/companies/digitalleague/articles/864060/

#цифровая_эволюция #управление_проектами #АтомПроект #импортозамещение #инновационные_инструменты #коммуникация_в_команде

Атом.Проект: как мы осуществили цифровую эволюцию в управлении проектами

Эффективное управление проектами требует гибкости и прозрачности — особенно когда речь идет о крупном бизнесе, работающем с чувствительной информацией. Для этих целей был создан Атом.Проект, который...

Хабр

Рецепты эффективного делового общения

Всем привет! Меня зовут Марина, я из Максилекта. В этой статье хочу напомнить о подходах к деловым коммуникациям. Тема актуальна и для офисного, и для удаленного формата. Однако в удаленном, возможно, проблема эффективности коммуникаций более остро - далее поясню, почему.

https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/855564/

#деловое_общение #коммуникации #коммуникация_в_команде #коммуникация #коммуникации_в_команде #коммуникации_эффективное_общение #общение #общение_с_коллегами #эффективное_общение

Рецепты эффективного делового общения

Всем привет! Меня зовут Марина, я из Максилекта. В этой статье хочу напомнить о подходах к деловым коммуникациям. Тема актуальна и для офисного, и для удаленного формата. Однако в удаленном,...

Хабр

Хакатон с результатом: как мы разработали инструмент для обмена новостями на уровне всей компании

Привет! Это Света Барсукова, scrum-мастер в компании M2. Из этой статьи вы узнаете, как из простой идеи на внутреннем хакатоне вырос полноценный инструмент для обмена информации и новостями на уровне всей компании. Статья будет полезна тем, кто сталкивается с проблемами информирования в командах и ищет способы, как улучшить коммуникацию.

https://habr.com/ru/companies/m2tech/articles/841934/

#хакатон #mvp #коммуникация_в_команде #sprint_review #обратная_связь #внутренние_продукты #agile #scrum

Хакатон с результатом: как мы разработали инструмент для обмена  новостями на уровне всей компании

Привет! Это Света Барсукова, скрам-мастер в компании M2. Из этой статьи вы узнаете, как из простой идеи на внутреннем хакатоне вырос полноценный инструмент для обмена информацией и новостями на уровне...

Хабр