Как мы провели внутренний AI-хакатон

Привет, Хабр! В компании работы по внедрению ИИ в рабочие процессы идут уже не один год. Однако все наработки в основном использовались узкой группой энтузиастов. В конце прошлого года у нас возникла идея организовать внутренний хакатон, посвященный искусственному интеллекту, целью которого была бы популяризация ИИ среди всех сотрудников, даже тех, кто далек от технических специальностей, в изучение возможностей ИИ. Непродолжительное время шло обсуждение формата хакатона. Вообще существует два вида хакатонов: интенсивные однодневные мероприятия и более протяжённые по времени события, когда участникам предоставляется возможность заранее подготовиться, изучить дополнительные материалы и детально проработать концепцию будущего проекта. Такая схема позволяет снизить уровень стресса и даёт шанс представить лучшее решение. Для наших целей максимальной вовлечённости всех сотрудников лучше всего подходил второй вариант. В результате обсуждений мы разработали трехэтапный план подготовки. Первым этапом стали базовые онлайн-курсы. У нас уже были три специализированных курса на нашем внутреннем образовательном портале. Эти материалы предназначались для самостоятельного изучения всеми сотрудниками, интересующимися темой искусственного интеллекта. Курсы помогали сформировать начальное понимание основных концепций и принципов работы ИИ. Мы сделали этот шаг обязательным, потому что пытаться делать продукты с ИИ не понимая его общей концепции бессмысленно. Второй этап включал серию специально разработанных для хакатона воркшопов , которые проводили ведущие специалисты компании в области искусственного интеллекта. Эти мероприятия предлагали участникам более глубокое погружение в практические аспекты. Например, участники могли научиться создавать приложения с помощью общения с LLM, даже если изначально плохо понимали технические тонкости процесса, но ясно представляли конечный продукт.

https://habr.com/ru/companies/reksoft/articles/917448/

#хакатон #ai #ml #внутренний_хакатон #команды #соревнования_разработчиков #соревнования_по_программированию

Как пройти практику в IT-компании и получить оффер: пошаговый разбор

Всем привет! Меня зовут Андрей Носов, я Java-разработчик в «Финаме» . А еще я – тот самый человек, который пришел в компанию на практику, а после смог устроиться в эту же компанию на junior-позицию (да-да, я существую). В статье ниже я рассказываю о том, как такой трюк у меня получился, что было на практике и каким образом практика помогла мне на собеседовании.

https://habr.com/ru/companies/finam_broker/articles/915500/

#практика #опыт_работы #направления_развития #опыт #разработка #буткемп #мероприятия #команды #работа #развитие

[Перевод] Бюрократия под микроскопом: как она рождается, живёт и мешает бизнесу развиваться

Если вы когда-нибудь задумывались, почему даже самые простые процессы вдруг обрастают документами, согласованиями и совещаниями, эта статья — для вас. Предлагаю взглянуть на бюрократию не как на случайность или зло, а как на закономерный продукт эволюции любой организации. Почему она появляется? Можно ли её остановить? И что вообще с ней делать, если она уже тут? Попробуем найти ответы — не только в теории, но и на реальных кейсах. Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида . Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads , где каждый день делюсь идеями о работе с командами. Публикую перевод статьи Гранта Слаттона , инженера и основателя компании Row Zero , в прошлом старшего инженера в AWS S3 .

https://habr.com/ru/articles/910544/

#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектом #бизнес #стартап #бюрократия #команды #изменения #развитие_бизнеса

[Перевод] Как конфигурировать Git

Какие настройки git config сейчас следует устанавливать по умолчанию? Ниже рассмотрены избранные настройки, менять которые не стесняются даже разработчики самого Git Несколько недель назад я написал о настройке Git help.autocorrect и поведал странную историю о том, как её значение стали задавать в децисекундах. Эта статья заставила меня поразмыслить и о других настройках git config, вероятно, не известных широкому кругу пользователей. Возможно, для этих настроек стоит задать по умолчанию иные значения, чем действуют сейчас. В этом посте я разберу некоторые (пожалуй, малопонятные) настройки Git, которые сам активировал во всех моих проектах. Я подробно расскажу о них, поясню, как они действуют, и почему их, пожалуй, стоит выставить по умолчанию. Также оказалось, что большинство из изложенных здесь знаний я почерпнул из общения с людьми, чей повседневный труд заключается в поддержке ядерной базы кода Git.

https://habr.com/ru/articles/886538/

#команды #опции #настройки #контроль_версий #git_workflow

В каких командах и проектах Wildberries есть задачи для аналитиков

Привет, Хабр! Меня зовут Миша Климушкин, я руковожу аналитикой Рекомендаций и Data Science в Wildberries: отвечаю за метрики, цели и точки роста рекомендательных и других ML-решений. В статье расскажу про Аналитику в компании: в каких командах она нужна и с какими задачами сталкивается.

https://habr.com/ru/companies/wildberries/articles/886064/

#аналитика #wb #wildberries #команды #структура_компании #wbtech

Руководство по проведению постмортемов. Как правильно разбирать инциденты для улучшения стабильности в будущем

Согласно определению postmortem – это процедура, посмертное вскрытие и исследование тела, обычно с целью установить причину смерти. Не очень приятное описание, но очень полезная практика, благодаря которой о человеческом организме и причинах его болезней и смерти удалось узнать много жизненно важной информации и использовать ее для сохранения огромного количества судеб. Заимствование практик из соседних наук не редкость – из медицинской практики в нашу рабочую повседневность и пришел принцип создания постмортемов. Для чего же нам нужно проводить “вскрытие” системы после инцидента? Тем более, что жизнь «пациента» была сохранена, и команда, работавшая над сохранением жизни, свою долю стресса и опыта уже получила. Во-первых, постмортемы помогают установить причину возникновения проблемы. Да, мы спасли нашу систему от комы, но, если не понять из-за чего она пыталась впасть в предсмертный припадок, с большой долей вероятности она попытается отправиться на тот свет снова и вполне возможно, что очень скоро. Тут мы открываем вторую причину – с помощью аналитики посмотрема, когда мы выявили причины сбоя, мы можем предотвратить повторение инцидента. В-третьих, при проведении посмотрема “вскрытия” могут обнаружиться на первый взгляд неочевидные системные недостатки внутри наших процессов, которые оказывают опосредованное влияние на работу и нуждаются в оптимизации. Возможно, у нас в шкафу пылится дефибриллятор, в то время как мы в каждый экстренный момент используем ручной массаж сердца, хотя эффективность применения дефибриллятора снизила бы временные и физические затраты команды на реанимацию и уменьшила бы риски человеческой ошибки.

https://habr.com/ru/articles/878366/

#SRE #отказоустойчивость #инцидентменеджмент #postmortem #команды #администрирование

Управление проектами: дайджест публикаций #25

PMBOK 8, тупые задачи, ассертивная коммуникация, спасенные дедлайны, фокусированная коммуникация и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

https://habr.com/ru/articles/876598/

#проекты #команды #agile #задачи #коммуникация

Как мы синхронизировали чаты с оргструктурой компании, чтобы даже новичок мог быстро въехать в работу

Привет! Это Роберт из МТС Линк Чатов. Оргструктура компании и сами коммуникации обычно существуют параллельно друг другу: отделы и должности — в онлайн-доске или базе знаний, а общение — в мессенджере. Мы подумали: а что, если натянуть оргструктуру на коммуникации и сделать так, чтобы сотрудники сразу начинали в ней работать при входе в мессенджер? Так мы пришли к идее Команд — раздела, где участники распределены по отделам и связаны с рабочими чатами. В статье расскажу, сколько макетов и гипотез отбросили, как шла разработка в целом и что дали Команды первым пользователям.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/866924/

#команды #групповые_чаты #совместная_работа #организация_работы #меню_навигации #новые_функции

Как сменить технологию и не закопаться в рефакторинге: опыт внедрения DDD в проект на FastAPI — Часть 2

Привет, хабравчане! В первой части были рассмотрены паттерны проектирования Repository и Unit of Work. Это вторая часть цикла о DDD. В ней расскажу, как добавить к проекту событийно-ориентированную архитектуру. Код подопытного приложения ищите в репозитории по ссылке . Подробнее о DDD и паттернах Repository и Unit of Work читайте в первой части по ссылке ...

https://habr.com/ru/articles/838188/

#fastapi #ddd #refactoring #проектирование #рефакторинг #события #чистая_архитектура #событийное_программирование #команды #cqrs