Habr[Перевод] Эпоха «крошечных команд» в Кремниевой долине началась
В эпоху «быстрого масштабирования» стартапов, которая длилась примерно с момента IPO Facebook в 2012 году до объявления WeWork о банкротстве в 2023 году, рыночная капитализация и общий привлечённый капитал были ценными показателями. Главной вехой было достижение «статуса единорога» — оценка в 1 миллиард долларов, которая часто сопровождалась быстрым наймом сотрудников. В наши дни право хвастаться получают предприниматели, у которых меньше всего сотрудников. Если раньше для быстрого масштабирования использовались смартфоны и облачные технологии, то сегодня более быстрый и эффективный рост возможен благодаря ИИ-помощникам, консультантам, программистам и маркетологам. В прошлом году Сэм Альтман из OpenAI сказал, что в его группе руководителей технологических компаний был «пул ставок на первый год существования компании-миллиардера, состоящей из одного человека». По словам Альтмана, эта идея «была бы невообразима без ИИ». «И теперь это произойдёт». Джеффри Бассганг, партнёр в Flybridge Capital Partners и преподаватель в Гарвардской школе бизнеса, говорит, что новая метрика «Святого Грааля» — это не оценка в миллиарды долларов, а доход на одного сотрудника. В своих выступлениях Бассганг ссылается на веб-сайт под названием «Зал славы крошечных команд», на котором перечислены компании с несколькими сотрудниками, заявляющие о десятках или даже сотнях миллионов долларов годового дохода. Он называет это «масштабированием без роста». Прощай, быстрое масштабирование; здравствуй, медленное масштабирование.
