HabrОбразцовый джун
Показываю на конкретном примере как выглядит идеальный «вкат в ИТ» — с почетом и уважением от старших коллег и карьерой, сразу же улетающей ракетой в космос.
Из декрета в аналитику — как я вкатилась в IT
Привет, Хабр! Меня зовут Даша Козлова, я аналитик в Авито . В этой статье я расскажу свою не самую репрезентативную, но интересную историю рождения бабочки аналитика. Добро пожаловать, усаживайтесь поудобнее и погнали! Интересно! Пойду читать
https://habr.com/ru/companies/avito/articles/915592/
#продуктовая_аналитика #вкатуны #вкатитьсявit #декрет_в_ит #академия_аналитиков_авито #декрет_это_еще_не_конец #аналитик #аналитика
Как на самом деле стать программистом
По многочисленным просьбам. Скорее всего описанное не обрадует, поскольку сильно отличается от популярной картинки «успешного успеха» и «вкатывания в ИТ за пару месяцев». Зато это правда и следуя таким рекомендациям действительно получится стать настоящим программистом. Если выживете.
Какие нужны аналитики в 2025?
Всякие Бум‑бац‑тсс, расходимся. Серьёзно, на рынке всё ещё дефицит кадров, дерзайте! Привет! Я директор по аналитике в небольшой российской компании и это моя «пробапера» на habr. Про аналитиков много пишут. Парадокс, но про аналитику, как её знаю я, удивительно мало пишут. Про аналитиков, которые реализуют подход принятия решений на цифрах где‑то помимо it‑гигантов. Я про специализированные подразделения аналитиков. Не бизнес‑аналитиков, не инвестиционных, финансовых, web или системных, и даже не про data‑scientist или ml специалистов. Да, я знаю кто это такие и на отдельных этапах своей карьеры работал и с такими специалистами. В этом, пожалуй, и главное отличие больших проектов от малых — специалист из малого проекта в работе решает задачи всех возможных вариантов своего профиля, в гигантах стараются максимально специализировать и разделить труд на отдельные типовые задачи. В аналитике малых‑средних проектов я работаю уже 12+ лет. Потому что нравится и платят хорошо. Опыт только в найме и только в РФ. Я собрал с 0 3 команды от 10 до 20 человек в аналитических подразделениях. В общем‑то, часто собеседую, нанимаю и даже увольняю аналитиков. И не редко встречаю очень талантливых людей, которым не могу сделать офер, потому что понимаю, что работу аналитика хорошо работать они не будут. Не будут хорошо работу работать на меня, или будут, но после серьёзных вложений времени в их доформирование. Вот моя «пирамида ценности» кандидатов на позицию аналитика.
https://habr.com/ru/articles/856214/
#Аналитика #Analyst #2025 #ВкатитьсяВIT #DataDriven #data #данные #анализ
