Почему «жить жизнь» — не слабость, а признак зрелой команды

Если человек работает 24/7 — это не подвиг. Это сбой в системе. Как перестать терять людей и начать строить устойчивую культуру Недавно я услышала в интервью фразу, которая до сих пор звенит в голове: «Мы не успеваем жить жизнь» Она прозвучала между делом, в разговоре о скорости, гаджетах и вечной усталости. Но врезалась, потому что это ровно то, с чем я сталкиваюсь каждый день, работая с командами.

https://habr.com/ru/articles/921494/

#команда_мечты #руководство_командой #медиатор #управление_командой #атмосфера_в_команде #забота_о_близких #лидерство

Почему «жить жизнь» — не слабость, а признак зрелой команды

Если человек работает 24/7 — это не подвиг. Это сбой в системе. Как перестать терять людей и начать строить устойчивую культуру Недавно я услышала в интервью фразу, которая до сих пор звенит в голове:...

Хабр

Осторожно: токсики! Или как понять, что пора бежать из компании

Токсичная компания — это не всегда про споры и дедлайны до ночи, иногда она маскируется под «дружный коллектив». Разбираемся, как вовремя заметить тревожные звоночки и не угодить в корпоративный ад. А если вы руководитель, то берите на заметку, как токсичная атмосфера разрушает команду, снижает продуктивность и заставляет сильных сотрудников искать другую работу. Читать про токсиков

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/881822/

#командная_работа #коллектив #коллеги #работа_в_it #управление_людьми #управление_командой #конфликты_в_организации #корпоративная_культура #атмосфера_в_команде #здоровье_гика

Осторожно: токсики! Или как понять, что пора бежать из компании

Во многих рабочих коллективах есть «своя» Миранда Пристли — заносчивая и токсичная руководительница из фильма «Дьявол носит Prada». С такими коллегами невозможно спокойно и комфортно существовать —...

Хабр

[Перевод] Эффект служебной лестницы, или Как злоупотребление властью в ИТ ухудшает продуктивность и состояние команды

Джесси Уотсон — руководитель группы разработки, ИИ-консультант и сторонник человеко-ориентированного стиля управления персоналом — размышляет о том, насколько слова и поступки руководства могут быть пагубными для подчинённых. Неосторожное слово может не только испортить атмосферу доверия в коллективе, но и напрочь разрушить устоявшиеся отношения между тимлидом и ведущим разрабом. Делитесь в комментариях своими идеями: что, с вашей точки зрения, лучше — сильная рука тимлида или доверительные отношения в команде?

https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/849034/

#начальник #конфликты #эффективность #тимлиды_и_разработчики #увольнение_сотрудников #разбор_полетов #авторитет #власть #руководитель #атмосфера_в_команде

Эффект служебной лестницы, или Как злоупотребление властью в ИТ ухудшает продуктивность и состояние команды

Джесси Уотсон — руководитель группы разработки, ИИ-консультант и сторонник человеко-ориентированного стиля управления персоналом — размышляет о том, насколько слова и поступки руководства могут быть...

Хабр

Температура успеха: как X5 Tech измеряет эффективность развития IT-продуктов

Привет, Хабр! На связи команда ad-hoc аналитики X5 Tech. Если вы работаете в IT, то знаете как непросто оценивать результативность развития IT-продуктов и команд. А теперь представьте, что таких продуктов у вас десятки, и решения по ним нужно принимать оперативно, ведь речь идёт о миллиардах рублей в год. В этой статье мы покажем, как в таких условиях можно быстро сориентироваться и внедрить системное решение для контроля эффективности развития продуктовых активностей. Мы назвали его “Продуктовый градусник”. Статья будет полезна продуктовым менеджерам, аналитикам, разработчикам и руководителям, которые хотят улучшить свои продукты, процессы и команды, основываясь на проверенных практиках и data-driven подходе.

https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/848174/

#Продуктовая_аналитика #Эффективность_продуктов #datadriven #Развитие_продуктов #роадмап #архитектура_данных #Атмосфера_в_команде #бизнесанализ #Продуктовое_развитие #MLмодели_в_продукте

Температура успеха: как X5 Tech измеряет эффективность развития IT-продуктов

Привет, Хабр! На связи команда ad-hoc аналитики X5 Tech. Если вы работаете в IT, то знаете как непросто оценивать результативность развития IT-продуктов и команд. А теперь представьте, что таких...

Хабр