CaptainBridge: опенсорс эффективных менеджеров

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Панаэтов, я технический лидер Центра геосервисов в МТС Web Services. Каждый руководитель рано или поздно задается вопросом о количественной оценке эффективности команды. Метрики помогают принимать решения объективно, но их очень сложно строить, когда в работе активно используются множества разных инструментов: трекеры задач, системы контроля версии, корпоративный мессенджер и другие. К ним нужно сначала получить доступ, затем выгрузить и обработать нужные данные. Ad-hoc-методы вроде csv-файлов и таблиц Excel подходят для разового анализа, но их тяжело поддерживать. Я тоже столкнулся с этой проблемой и для ее решения создал и выложил в открытый доступ код CaptainBridge — инструмент, который помогает собирать и строить метрики эффективности команды.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/921132/

#метрики #метрики_производительности #метрики_тестирования #сторипоинты #agile #декомпозиция #велосити #Управление_разработкой #управление_проектами

Что ждет участников Ural Digital Weekend 2025? Раскрываем детали

Привет! На связи команда Spectr ! 1-2 августа в Перми мы проведем уже традиционную конференцию про разработку и управление в IT-компаниях — Ural Digital Weekend 2025. Сейчас уже готова программа всех секций. Рассказываем, кто выступит в 2025 году. Узнать подробности о программе

https://habr.com/ru/articles/919802/

#backend #мероприятия #разработка #frontend #развитие_карьеры #управление_разработкой #управление_проектами #frontend #devops #developer_experience

Бесстыжий тимлид: как уязвимости делают сильнее

Привет, Хабр! Я Лера, технический писатель в Авито . Помимо работы с технической документацией, я люблю читать книги, которые помогают расти профессионально. Одна из таких книг — Dare to Lead Брене Браун, она не про графики и KPI, а про то, как быть смелым, человечным лидером в мире, где давление дедлайнов и технические вызовы могут заглушить всё остальное. В этой статье я рассказываю о ключевых идеях книги, а также покажу, как советы Браун могут работать в IT — от ретроспектив до код-ревью. Если ты техлид, менеджер или разработчик, строящий команду с культурой, где ошибки — это уроки, а не приговор, то эта статья для тебя.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/920034/

#avito #teamlead #techleads #управление #управление_разработкой #тимлид #руководитель #управленец #авито

FFF: методология, которая принимает реальность и помогает делать цифровой продукт

FFF — методология, которая держит сроки и бюджет, даже когда всё идёт не по плану. Гибкий подход без сказок о всегда стабильной разработке. В статье – о том, почему, как и когда этот подход может сработать.

https://habr.com/ru/articles/919408/

#управление_разработкой #управление_требованиями #цифровой_продукт #управление_продуктом #управление_проектами

Как добиться максимального эффекта от команды. Любой команды

Эффективное управление ИТ-командой на примере взаимодействия популярных дирижеров и их оркестро в. От Герберта фон Караяна до Леонарда Бернстайна: как принципы дирижирования помогут вам руководить ИТ-командой. Еще и больше

https://habr.com/ru/articles/919346/

#управление_проектами #управление_командой #управление_разработкой #менеджмент #менеджер_продукта #менеджер_проекта

Топ российских мессенджеров для работы в команде. Чем заменить WhatsApp и Telegram

Вероятность блокировки Telegram и WhatsApp только становится только выше. 10 июня Госдума приняла закон о создании российского национального мессенджера. Мы собрали топ корпоративных мессенджеров, которые могут стать достойной заменой WhatsApp и Telegram.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/917498/

#мессенджеры #корпоративный_мессенджер #мессенджеры_для_командной_работы #софт #управление_командой #управление_продуктом #управление_разработкой #безопасный_мессенджер #аналог_телеграм #аналог_whatsapp

Вовремя увольнять — это забота о команде

У меня опыт в IT с прошлого века, 27 лет. Начинал программистом, когда во многих компаниях ещё не было системных аналитиков и проджект-менеджеров. Кто-то из команды должен был разговаривать с заказчиками. Чаще всего этим кем-то был я. Потом стал тимлидом — одновременно программировал и управлял. Со временем меня «засосало» в управленческую деятельность. Максимум руководил 60 людьми. Расскажу об ошибках, которые совершил за это время, и о своих выводах.

https://habr.com/ru/companies/minerva_media/articles/917482/

#разработка #программирование #управление #управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_разработкой #управление_продуктом #управление_проектом

Как спроектировать сложный цифровой продукт: метод КРИ — Карта реализации историй

Что, если пользовательские истории не работают? Что, если заказчик не понимает, чего он хочет, а команда тонет в предположениях? Андрей Шапиро @xraizor — дизайнер интерфейсов и соавтор фреймворка проектирования социотехнических систем — рассказывает о «Карте реализации историй» (КРИ) — практическом методе проектирования, который помогает вытащить смысл из хаоса, превратить знания в структуру и наконец-то начать делать сложные продукты осознанно.

https://habr.com/ru/articles/917176/

#проектирование #проектирование_интерфейсов #проектирование_систем #управление_проектами #управление_продуктом #управление_разработкой #ux #ui

Платы и байты #3: Управляющие партнеры Uniscan об особенностях контрактной разработки и производства в России

Подготовили текстовый вариант нового выпуск подкаста “Платы и байты”. У нашего СЕО Егора Гуторова были интересные собеседники – Антон Рядинский и Алексей Стеринович, управляющие партнеры групп компаний Uniscan. Говорили про интеграцию с клиентом, основанную на доверии, формирование продуктовой концепции, влияние геополитики на разработку электроники и адаптацию Agile-методологий в приборостроении.

https://habr.com/ru/articles/916820/

#электроника #контрактная_разработка_электроники #управление_проектами #приборостроение #управление_разработкой #agile #производство_электроники

Новые процессы без боли: как сделать так, чтобы команда не сопротивлялась

Сегодня хочу поговорить с вами про такую животрепещущую тему, как интеграция новых процессов в команду. Неважно, идёт ли речь о канбане, скраме, каких-то ритуалах которые вы проводите с утра - как только вы приносите что-то новое, начинается сопротивление. Даже если оно пассивное, даже если люди говорят «да-да, окей» - это ещё не значит, что процесс будет принят и заработает как надо. Важно: мы сейчас не обсуждаем, стоит ли вообще что-то вводить. Предположим, вы уже всё проверили: провели анализ, посмотрели на команду, сравнили с метриками и точно уверены что изменения нужны. Тогда начинается настоящая работа: как это донести до людей и внедрить так, чтобы не вызвать саботаж .

https://habr.com/ru/articles/915014/

#project_management #project_manager #управление_разработкой #kanban #scrum #agile #скрам #аджайл #канбан #управление_проектом