Задачи операционной деятельности: золотая середина между Run и Change

Любой бизнес — от индивидуального предпринимателя до крупной международной компании — вынужден адаптироваться под запросы рынка и потребности потребителей. А поскольку сегодня бизнес практически неотделим от ИТ: потребность в изменениях бизнес-процессов = потребности в изменениях в ИТ. Изменения могут носить эпизодический характер, быть шаблонными и регулярными, малыми и большими по объему, масштабу и бюджету. Однако, изменения — не всегда про улучшения. Иногда, если что-то работает ну уж слишком хорошо, можно это и «ухудшить» в хорошем смысле этого слова. Например, снизить уровень сервиса, или сделать круглосуточную службу некруглосуточной.

https://habr.com/ru/companies/rgs_it/articles/921798/

#управление_изменениями #операционная_деятельность #запрос_на_изменение #jira #управление_проектами #itil #change_management

Задачи операционной деятельности: золотая середина между Run и Change

Источник изображения: Freepik.com  Любой бизнес — от индивидуального предпринимателя до крупной международной компании — вынужден адаптироваться под запросы рынка и потребности потребителей. А...

Хабр

IT-лидеры с предпринимательским характером: особенности пути и способы преодоления сложностей

За годы работы в IT я имела возможность наблюдать, как молодые и зрелые специалисты с предпринимательским духом поднимаются по карьерной лестнице, сталкиваются с препятствиями, находят уникальные решения и привносят изменения в компании. Лидерство с предпринимательским характером – это не просто набор личных качеств, это, в первую очередь, осознанный путь, связанный с готовностью брать на себя риски и одновременно сохранять верность своим ценностям. Я пишу эту статью потому, что сама прошла через это и знаю, как важно иметь ориентиры и поддерживать веру в себя даже в самые непростые моменты.

https://habr.com/ru/articles/857780/

#ITлидерство #Развитие_карьеры_в_IT #профессиональное_развитие #управление_командой #PAEI_модель_Адизеса #Психология_лидерства #Лидерские_качества_в_IT #Мотивация_ITлидера #Управление_изменениями #Предпринимательский_дух

IT-лидеры с предпринимательским характером: особенности пути и способы преодоления сложностей

За годы работы в IT я имела возможность наблюдать, как молодые и зрелые специалисты с предпринимательским духом поднимаются по карьерной лестнице, сталкиваются с препятствиями, находят уникальные...

Хабр

Семантическое версионирование макетов

У вас тоже куча файлов и страниц? Да еще и непонятно, какие из них актуальные и нужные? Но вроде ведь такого быть не должно, как так? Что такое семантическое версионирование? Семантическое версионирование (Semantic Versioning, SemVer) — это система версионирования, которая помогает отслеживать изменения и их влияние на проект. В контексте разработки дизайн-систем и работы в Figma семантическое версионирование может быть полезным инструментом для управления и документирования изменений в компонентах, стилях и других элементах дизайна, а также для поддержания макетов в актуальном состоянии. Хорошо, как это мне поможет? Узнать больше

https://habr.com/ru/articles/842120/

#семантическое_версионирование #Figma #Версионирование_макетов #Дизайнсистемы #MAJORMINORPATCH #Компоненты #Бранчи_Figma #История_версий #Управление_изменениями #Журнал_изменений

Семантическое версионирование макетов

У вас тоже куча файлов и страниц? Да еще и непонятно, какие из них актуальные и нужные? Но вроде ведь такого быть не должно, как так? Что такое семантическое версионирование? Семантическое...

Хабр

[Перевод] Об управлении изменениями в компании в эпоху искусственного интеллекта

Директор по работе с клиентами и цифровыми технологиями американской энергетической компании Ameren убеждена, что для успешного проведения масштабных преобразований необходимо внедрять надёжные методы управления изменениями. Карьера Бхавани Амирталингам включает в себя более 25 лет работы на ключевых должностях в сфере технологий и руководящих должностях во многих отраслях и географических регионах. В течение 15 лет она работала в высокотехнологичной и быстрорастущей компании World Wide Technology, занимая должности ИТ-директора и вице-президента по решениям для клиентов и инновациям. Затем она руководила цифровой трансформацией Schneider Electric — компании по управлению энергопотреблением, входящей в список Fortune 100. В последнее время она занимала должность исполнительного вице-президента и директора по работе с клиентами и цифровым технологиям в компании Ameren, в которую она пришла в 2018 году в качестве старшего вице-президента и директора по цифровым и информационным технологиям, а в 2023 году также получила должность директора по работе с клиентами. В недавнем эпизоде подкаста Tech Whisperers Амирталингам рассказала о своём карьерном пути, отличительных чертах и философии лидерства, которые помогли ей получить должность директора по цифровым и информационным технологиям, затем должность директора по работе с клиентами, а также предложение присоединиться к совету директоров. После подкаста мы ещё немного поговорили о том, что нужно для успешного проведения масштабных преобразований в компании, а также о том, как лидерам и компаниям в целом стоит использовать искусственный интеллект и данные в будущем. Ниже приводим транскрибирование этой беседы.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/826770/

#управление_изменениями #стратегическое_управление

Об управлении изменениями в компании в эпоху искусственного интеллекта

Директор по работе с клиентами и цифровыми технологиями американской энергетической компании Ameren убеждена, что для успешного проведения масштабных преобразований необходимо внедрять надёжные методы...

Хабр

Роль «HR бизнес-партнера» в трансформации рынка труда

Этот материал, надеюсь, поможет вам прояснить ситуацию на рынке труда и будет полезным для вдумчивого карьерного развития в сфере управления персоналом, особенно в компаниях, бизнес-модель которых построена на прямой взаимосвязи талантов сотрудников и выручки организации (к ним относятся IT, Digital, Медицина, Консалтинг и др.).

https://habr.com/ru/articles/820415/

#hr_bp #управление_изменениями #оргразвитие #организационное_развитие #HR_ROI #производительность_труда

Роль «HR бизнес-партнера» в трансформации рынка труда

Этот материал, надеюсь, поможет вам прояснить ситуацию на рынке труда и будет полезным для вдумчивого карьерного развития в сфере управления персоналом, особенно в компаниях, бизнес-модель которых...

Хабр

Новая модель внедрения изменений Джона Коттера. Часть 2

Привет! На связи Денис, RTE в компании «Автомакон» . Сегодня заметка короткая в связи с тем, что следующая часть будет довольно объемной. К тому же, не хочется заставлять вас ждать. Кроме того, сегодня как раз расскажу про обновленный шаг модели.

https://habr.com/ru/companies/automacon/articles/817657/

#управление_изменениями #стратегия #организационная_структура #корпоративная_культура #целеполагание #управление_персоналом #высший_менеджмент

Новая модель внедрения изменений Джона Коттера. Часть 2

Привет! На связи Денис, RTE в компании «Автомакон» . Сегодня заметка короткая в связи с тем, что следующая часть будет довольно объемной. К тому же, не хочется заставлять вас ждать. Кроме того,...

Хабр

Новая модель внедрения изменений Джона Коттера. Часть 1

Приветствую всех читателей Хабра! Меня зовут Денис, RTE в компании

https://habr.com/ru/companies/automacon/articles/812685/

#управление_изменениями #организационные_изменения #организационный_дизайн #agile_coaching #scrum_master

Новая модель внедрения изменений Джона Коттера. Часть 1

Приветствую всех читателей Хабра! Меня зовут Денис, RTE в компании «Автомакон» . На данный момент работаю в направлении «Фулстек» на проекте «ВкусВилл». Планировал написать короткую статью про...

Хабр

Айсберг системного мышления

Привет, Хабр! Хочу рассказать вам сегодня об одном инструменте. Он помог мне когда-то понять как устроены сложные организационные системы, как с ними работать, и самое главное, как их менять. Можно сказать, этот инструмент - линза, через призму которой мы можем по-другому посмотреть на окружающий нас мир. Инструмент называется Айсберг системного мышления, и сегодня поговорим о нем.

https://habr.com/ru/articles/788684/

#системное_мышление #айсберг_системного_мышления #управление_организацией #управление #управление_персоналом #управление_изменениями #организационный_дизайн #agile

Айсберг системного мышления

Привет, Хабр! Я Денис Теплов, Директор по продукту в Лиге Ставок, в прошлом директор по Трансформации в МТС Финтех. Хочу рассказать вам сегодня об одном инструменте. Он помог мне когда-то понять как...

Хабр

Как мы разрабатывали свой Agile-велосипед и почему не используем популярные фреймворки (обзор и видео доклада)

Всем привет! На связи Сергей Гончарук, менеджер проектов компании «Флант». 30 ноября и 1 декабря 2023 года прошла конференция TeamLead++ Conf 2023 . Ниже — текстовый вариант моего доклада с конференции про опыт «Фланта» в построении процессов управления задачами для Dev-части нашей DevOps-работы. В докладе я рассказал, как можно применить ценностную модель, чтобы построить идеальный фреймворк для команды, и как приносить изменения в компанию через создание профессионального сообщества, в нашем случае — гильдии. Читать далее..

https://habr.com/ru/companies/flant/articles/778646/

#гильдия #профессиональное_сообщество #управление_изменениями #менеджмент_проектов #флант #менеджмент_в_it #devops #agile #scrum #kanban

Как мы разрабатывали свой Agile-велосипед и почему не используем популярные фреймворки (обзор и видео доклада)

Всем привет! На связи Сергей Гончарук, менеджер проектов компании «Флант». 30 ноября и 1 декабря 2023 года прошла конференция TeamLead++ Conf 2023 . Ниже — текстовый вариант моего доклада с...

Хабр